一、生產(chǎn)采購成本管控
1、負責審核生產(chǎn)采購物料合同單價、付款方式、發(fā)票等條款;
2、負責協(xié)助采購部門組織采購議價、談判等;
3、負責制定生產(chǎn)采購管理制度與流程,并監(jiān)督采購部門持續(xù)優(yōu)化采購商務業(yè)務條款;
4、負責組織對采購業(yè)務定期審計。
二、銷售市場費用管控
1、負責審核線下銷售渠道及市場活動物料、專項費用支出等合同單價、付款方式、發(fā)票等條款;
2、負責協(xié)助銷售部、市場部門組織采購議價、談判等;
3、負責制定物料費用采購管理制度與流程,并監(jiān)督銷售市場部門持續(xù)優(yōu)化費用支出商務業(yè)務條款;
4、負責組織對銷售、市場業(yè)務費用支出定期審計。
三、電商平臺費用管控
1、負責審核線上平臺贈品物料、專項費用支出等合同單價、付款方式、發(fā)票等條款;
2、負責協(xié)助銷運營部、新媒體組織采購議價、談判等;
3、負責制定物料費用采購管理制度與流程,并監(jiān)督運營部、新媒體部門持續(xù)優(yōu)化費用支出商務業(yè)務條款;
4、負責組織對線上渠道業(yè)務費用支出定期審計。
四、成本費用數(shù)據(jù)分析
1、按要求整理輸出月度、季度、半年度及年度成本費用分析數(shù)據(jù)報告,并針對性指出經(jīng)營問題或風險點;
2、審核檢查各會計賬務憑證,指導各渠道會計提升成本費用賬務處理能力和水平;
3、協(xié)同業(yè)務部門根據(jù)數(shù)據(jù)分析報告發(fā)現(xiàn)的問題,制定行之有效的降本增效方案并推進實施落地轉化。