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1. 管理施工進(jìn)度 負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理工地上的施工進(jìn)度。制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，確保各個(gè)施工階段按時(shí)進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；與項(xiàng)目經(jīng)理和其他相關(guān)人員密切合作，協(xié)調(diào)資源，解決施工中的問題，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 2. 管理現(xiàn)場(chǎng)工人 負(fù)責(zé)管理工地上的工人。安排工人的工作任務(wù)，指導(dǎo)施工作業(yè)，并確保工作質(zhì)量和安全；培訓(xùn)新員工，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，并及時(shí)解決工人之間的矛盾和糾紛，維護(hù)良好的工作氛圍。 3. 管理施工質(zhì)量 負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理工地上的施工質(zhì)量。確保施工過程中符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估和把關(guān)。 4. 管理安全生產(chǎn) 負(fù)責(zé)管理工地上的安全生產(chǎn)工作。制定和執(zhí)行相關(guān)的安全管理制度和措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境；定期組織安全培訓(xùn)和演練，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，預(yù)防和減少工地事故的發(fā)生。 5. 協(xié)調(diào)與溝通 與項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等多方進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與溝通；及時(shí)反饋施工進(jìn)展情況和問題，協(xié)調(diào)解決各方之間的矛盾和沖突，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的良好秩序和合作關(guān)系。 6. 資料管理 負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各類資料和文件。及時(shí)整理和歸檔施工圖紙、合同文件、技術(shù)資料等，保證施工過程的信息暢通和資料完備，為項(xiàng)目的后續(xù)管理和驗(yàn)收提供便利。