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1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃草案，包括所在公司財(cái)務(wù)體系建設(shè)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、制度流程完善，財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)等各方面 2.根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)規(guī)劃，組織擬訂公司年度預(yù)算和各部門預(yù)算，制定年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃 3.熟練掌握國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、稅收法規(guī)、相關(guān)章程和企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，關(guān)注最近動(dòng)態(tài)，為公司提供財(cái)務(wù)管理決策信息，指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、 賬務(wù)管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)，建立健全會(huì)計(jì)核算體系，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度 4.監(jiān)督公司營(yíng)業(yè)資金的集中管理與使用，編制資金計(jì)劃，合理安排調(diào)度資金，確保資金的有效利用，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制，監(jiān)督、分析 各部門成本費(fèi)用控制執(zhí)行情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施，提供成本費(fèi)用考核依據(jù) 5.負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析及投資效益分析：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理與優(yōu)化，保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，滿足公司 經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)處理的需求 6.監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)管理工作，定期組織編制、審核財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)研究國(guó)家和地方稅收政策，籌劃公司稅務(wù)活動(dòng)，安排公司稅費(fèi)申報(bào)與繳納； 組織本部門配合上級(jí)管理部門的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，負(fù)責(zé)提供審計(jì)所需材料 7.負(fù)責(zé)監(jiān)資產(chǎn)管理工作，確保公司資產(chǎn)的安全與收益，包括固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估、核實(shí)等管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督流動(dòng)資金、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)； 對(duì)公司長(zhǎng)、短期投資資產(chǎn)的管理與評(píng)估分析工作，確保投資資產(chǎn)的安全與收益 8.在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，指定和完善本部門的各項(xiàng)制度及細(xì)則；負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)指示和專業(yè)技能的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)培養(yǎng)、指導(dǎo)、選拔和激勵(lì)下屬人員； 對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行日常行為考評(píng)與工作業(yè)績(jī)考核； 要求： 1.本科及以上 2.同行業(yè)同崗位經(jīng)驗(yàn)：3年以上 3.中級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書 4.會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)畢業(yè) 5.熟練使用辦公軟件，財(cái)務(wù)軟件，有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力 6.具備財(cái)會(huì)專業(yè)技能，管理經(jīng)驗(yàn)豐富