1.采購戰(zhàn)略與計劃管理:制定并執(zhí)行公司年度采購戰(zhàn)略,確保符合公司經(jīng)營目標少質量要求;根據(jù)市場需求,庫存情況及銷售計劃,制定采購計劃,優(yōu)化采購成本;分析醫(yī)藥行業(yè)市場動,預判價格波動、政策變動(如集采、醫(yī)保政策)對采購的影響。
2.供應商管理:開發(fā)、評估和維護優(yōu)質供應商資源,建立長期穩(wěn)定的合作關系;組織供應商資質審核(GMP/GSP認證、藥品注冊等)確保合規(guī)性;定期對供應商進行績效考核(質量、交貨期、價格、服務等),優(yōu)化供應商庫。
3.采購執(zhí)行與成本控制:主導采購談判,簽訂采購合同,確保條款符合法規(guī)(如《藥品管理法》)和公司利益;監(jiān)控采購訂單執(zhí)行,確保藥品/醫(yī)療器械按時到貨,處理異常情況(如缺貨、質量問題)。監(jiān)控采購訂單執(zhí)行,確保藥品/醫(yī)療器械按時到貨,處理異常情況(如缺貨、質量問題)。優(yōu)化采購流程,降低采購成本,提高資金周轉效率。
4.質量管理與合規(guī):嚴格把控采購藥品/醫(yī)療器械的質量,確保符合國家藥監(jiān)局標準和公司質量體系;配合質管部門處理質量問題(如退貨、召回),跟蹤供應商整改;確保采購全過程符合GSP、《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》等法規(guī)要求。
職位要求:1.有專業(yè)知識,熟悉醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)、藥品/醫(yī)療器械采購特點,供應鏈管理;2.核心能力:談判技巧、成本分析、風險控制、跨部門溝通;3.工作經(jīng)驗如側重批發(fā)、商業(yè)公司工作經(jīng)驗3-5年