1、負(fù)責(zé)新質(zhì)裝備供應(yīng)商前期開發(fā)：包括AI算法、遙感應(yīng)用、無人機(jī)、無人車、無人船、智能AI監(jiān)控、水/土/大氣環(huán)保監(jiān)測、海漂垃圾等；主動尋源、評估并引入涉及新技術(shù)、新裝備的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商新質(zhì)裝備典型應(yīng)用場景進(jìn)行現(xiàn)場考察與評估，建立合格供應(yīng)商庫。
2、執(zhí)行新質(zhì)裝備全流程采購與現(xiàn)場協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)從項(xiàng)目技術(shù)需求對接、方案論證、招標(biāo)比價、合同簽訂到付款、跟催的全過程采購執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)到貨驗(yàn)收與現(xiàn)場交付管理：組織或深度參與智能裝備的到貨驗(yàn)收，不僅限于文件核對，更側(cè)重于在項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督安裝、調(diào)試過程，確保設(shè)備技術(shù)參數(shù)與運(yùn)行效果符合合同與項(xiàng)目要求，解決交付過程中的技術(shù)問題。
4、開展專項(xiàng)市場調(diào)研與技術(shù)分析：持續(xù)跟蹤新質(zhì)裝備、新技術(shù)及智慧平臺的行業(yè)動態(tài)、技術(shù)演進(jìn)與成本趨勢，為項(xiàng)目規(guī)劃與選型提供專業(yè)的市場分析報告與采購策略建議。
5、完善新質(zhì)裝備采購流程與知識沉淀：與研發(fā)、技術(shù)、項(xiàng)目部緊密協(xié)同，梳理并優(yōu)化針對新技術(shù)、新質(zhì)設(shè)備的采購流程與規(guī)范，負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。