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企劃部經(jīng)理 主要職責(zé)： 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理 1. 制定商場年度/季度企劃方案，明確營銷戰(zhàn)略、品牌推廣及活動方向，提升商場整體形象及客流。 2. 負(fù)責(zé)商場品牌定位與升級，統(tǒng)籌VI系統(tǒng)（視覺識別系統(tǒng)）的規(guī)范應(yīng)用，確保品牌調(diào)性統(tǒng)一。 3. 分析市場競爭環(huán)境及消費者需求，定期提交市場調(diào)研報告，為決策提供數(shù)據(jù)支持。 二、活動策劃與執(zhí)行 1. 策劃并落地節(jié)假日促銷、周年慶、主題展覽等大型活動，整合商戶資源實現(xiàn)聯(lián)動營銷。 2. 管理活動預(yù)算，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（如媒體、供應(yīng)商、政府機構(gòu)等），確?；顒有Ч畲蠡?3. 評估活動ROI（投資回報率），完成活動總結(jié)與優(yōu)化建議。 三、媒體推廣與渠道運營 1. 主導(dǎo)線上線下全渠道推廣，包括社交媒體（微信/抖音等）、廣告投放、KOL合作、會員營銷等。 2. 維護媒體及公關(guān)關(guān)系，策劃新聞事件、軟文推廣，提升商場曝光度與美譽度。 3. 監(jiān)督商場數(shù)字化營銷工具（小程序、APP等）的運營，推動流量轉(zhuǎn)化。 四、商戶協(xié)作與資源整合 1. 聯(lián)動場內(nèi)商戶策劃聯(lián)合促銷、快閃店等合作，提升商戶銷售額及商場整體收益。 2. 協(xié)助招商部門制定品牌落位策略，通過企劃方案吸引目標(biāo)品牌入駐。 五、團隊管理與預(yù)算控制** 1. 領(lǐng)導(dǎo)企劃團隊，分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行，提升團隊專業(yè)能力與協(xié)作效率。 2. 負(fù)責(zé)部門預(yù)算編制及費用管控，確保資源合理分配。 六、其他職責(zé) 1. 監(jiān)控行業(yè)趨勢，引入創(chuàng)新營銷模式 2. 處理突發(fā)事件公關(guān)危機，維護商場形象。 3. 完成上級交辦的其他任務(wù)