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一、項(xiàng)目規(guī)劃與啟動(dòng) 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目順利啟動(dòng)。 2.組織擬定項(xiàng)目施工方案，經(jīng)工程管理部、成本合約部等相關(guān)部門會(huì)審后，報(bào)批執(zhí)行。 二、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào) 1.領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作，解決團(tuán)隊(duì)中的問題和沖突。 2.每天班后組織碰頭會(huì)，每周組織一次周例會(huì)，研究組織材料、機(jī)械、技術(shù)、安全等各方面的計(jì)劃實(shí)施情況，周會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄及相關(guān)影像資料，及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)部及辦公室備案。 3.負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目部施工日志編寫工作，每月底收集各施工員的施工日志并進(jìn)行檢查。 4.與財(cái)務(wù)管理部門密切合作，提供準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息和相關(guān)資料，協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行賬款核算和催收。協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門，如法務(wù)，在必要時(shí)提供支持，保障回款的順利進(jìn)行。 三、進(jìn)度控制 1.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。 2.及時(shí)解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，避免其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和回款產(chǎn)生負(fù)面影響。 四、質(zhì)量把控 建立質(zhì)量控制體系，監(jiān)督工程施工質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工作進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 五、成本管理 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算和控制，監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用支出，采取措施降低成本，保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。 2.配合成本合約部完成項(xiàng)目簽證、工程量確認(rèn)單、計(jì)量支付、工程變更、工程量計(jì)算表等編制工作。 3.配合工程管理部完成技術(shù)性施工措施、專項(xiàng)施工方案的制定。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料、勞務(wù)、機(jī)械、分包計(jì)量的統(tǒng)計(jì)工作，并接受公司工程管理部的審核。 5.配合成本合約部完成項(xiàng)目月報(bào)產(chǎn)值、年報(bào)產(chǎn)值、成本測(cè)算工作。 六、風(fēng)險(xiǎn)管理 1.識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和潛在問題，制定應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。 2.定期組織質(zhì)量、環(huán)保以及安全文明施工檢查，對(duì)查出問題要責(zé)令有關(guān)人員(部門)限期整改。發(fā)生傷亡事故，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查研究，分析事故原因，查明責(zé)任，并對(duì)事者故提出意見報(bào)上級(jí)核定。 七、溝通協(xié)調(diào) 1.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等相關(guān)方保持良好的溝通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。 2.與客戶保持密切溝通，及時(shí)向客戶匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的滿意度和信任度。了解客戶的資金狀況和付款計(jì)劃，提前做好回款準(zhǔn)備。 八、資源調(diào)配 合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源，保證資源的充分利用和高效配置。 九、合同管理 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽訂、執(zhí)行和管理，確保合同條款的履行，處理合同變更和糾紛。 2.深入理解合同中的回款條款，包括付款條件、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和付款方式等，確保合同執(zhí)行過程符合回款要求，避免因合同履行問題導(dǎo)致回款延誤或受阻。 十、竣工驗(yàn)收 組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，準(zhǔn)備相關(guān)資料，確保項(xiàng)目順利交付，并協(xié)助成本合約部完成竣工結(jié)算工作。 十一、回款 1.根據(jù)項(xiàng)目合同和進(jìn)度，制定詳細(xì)的回款計(jì)劃，明確各階段的回款目標(biāo)。 2.對(duì)回款計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和調(diào)整，確保其有效性。 3.在達(dá)到回款條件時(shí)，及時(shí)向客戶發(fā)送催款通知，提醒客戶付款。 4.對(duì)于逾期未付的款項(xiàng)，采取適當(dāng)?shù)拇呖畲胧?，如電話溝通、上門拜訪等，同時(shí)保持良好的溝通態(tài)度，避免損害合作關(guān)系。