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一. 合同執(zhí)行的監(jiān)督者：

1. 監(jiān)督履約：嚴格監(jiān)督乙方（承包商/供應商）是否按合同約定履行義務，包括人員、設備、材料、施工方法、安全環(huán)保措施等。

2.變更管理： 處理現(xiàn)場變更需求（設計變更、工程量增減等），組織評估變更的必要性、合理性和對工期造價的影響，按程序辦理變更手續(xù)。
二. 質量控制的把關人：

1. 熟悉圖紙規(guī)范： 精通設計圖紙、施工規(guī)范、驗收標準及相關法律法規(guī)。

2.過程監(jiān)督： 對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)督或重點檢查，確保施工工藝和質量符合要求。

3.材料驗收： 監(jiān)督進場材料、設備的驗收（品牌、規(guī)格、型號、質量證明文件、復試報告等），防止不合格品用于工程。

4.驗收組織：組織或參與分部分項工程、專項工程的中間驗收和竣工驗收。

5.質量問題處理：發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求整改，跟蹤整改情況，對重大質量問題及時上報。
三. 進度控制的推動者：

1.審核計劃：審查乙方提交的施工進度計劃（總計劃、月計劃、周計劃）的合理性和可行性。
2.動態(tài)監(jiān)控： 每日巡查現(xiàn)場，掌握實際進度，對比計劃進度，分析偏差原因。
四. 信息溝通與協(xié)調的樞紐：

1.會議組織/參與：組織或參與各類現(xiàn)場協(xié)調會、專題會、監(jiān)理例會等，推動問題解決。
2.報告編制：定期（如日報、周報、月報）和不定期向甲方項目負責人/管理層匯報現(xiàn)場進展、質量、安全、進度、成本、存在問題和解決方案等。

3.資料管理： 確?，F(xiàn)場產生的各類過程資料（日志、記錄、簽證、變更、影像、報告等）及時、準確、完整地收集。
4.能夠通過現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)潛在的質量、安全、進度問題。
五．現(xiàn)場管理人員要求：年齡：40歲以內，有3至5年現(xiàn)場管理經驗5人。