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1.安全生產(chǎn)體系建設(shè)：負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)及各子公司的安全生產(chǎn)管理體系，牽頭編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確各層級(jí)、各崗位安全職責(zé)，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，組織修訂安全管理制度和操作規(guī)程；負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)表編制、管理。
2.現(xiàn)場(chǎng)安全管理：組織實(shí)施生產(chǎn)單位安全檢查，建立安全生產(chǎn)管理檔案，實(shí)施隱患排查治理閉環(huán)管理，提出生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全、環(huán)境問(wèn)題解決建議；
3.應(yīng)急管理：編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，組建專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織應(yīng)急演練、專(zhuān)項(xiàng)演練，建立24小時(shí)應(yīng)急值守制度。組織安全事故、事件調(diào)查，處理環(huán)保、工傷投訴處理。
4.環(huán)保體系建設(shè)：建立環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理制度，制定《環(huán)境保護(hù)責(zé)任制》和《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制程序》。
5.環(huán)境保護(hù)及監(jiān)管：制定年度節(jié)能減排目標(biāo)，實(shí)施能耗“雙控”管理，建立環(huán)境管理檔案、危險(xiǎn)廢物“全過(guò)程”管理臺(tái)賬，執(zhí)行轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，編制主要環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程。指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查綠色、節(jié)能生產(chǎn)及公司QEO管理體系運(yùn)行工作；
6.職業(yè)健康管理：制定職業(yè)健康管理制度及應(yīng)急預(yù)案，組織職業(yè)健康檢查和監(jiān)測(cè)。