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工作內(nèi)容： 一.采購計劃與執(zhí)行： 1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存情況以及市場需求，制定合理的采購計劃，明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、交付時間等關(guān)鍵信息。 2. 依據(jù)采購計劃，廣泛收集供應(yīng)商信息，篩選出符合公司要求的潛在供應(yīng)商，并與之進(jìn)行商務(wù)談判，確定采購合同條款，包括價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等。 3. 下達(dá)采購訂單，跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況，及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，解決訂單執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，如交貨延遲、質(zhì)量不符等，確保物資按時、按質(zhì)、按量交付到公司。 二．供應(yīng)商管理 1. 建立和完善供應(yīng)商評估體系，定期對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察和評估，從產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力、價格水平、售后服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等方面對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價。 2. 根據(jù)評估結(jié)果，對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，推動供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)；對于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，采取整改、淘汰等措施。 3. 與供應(yīng)商保持密切溝通，及時了解供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、技術(shù)發(fā)展動態(tài)，協(xié)調(diào)解決雙方合作過程中出現(xiàn)的問題，維護(hù)良好的合作關(guān)系。 三．成本控制 1. 對采購物資進(jìn)行市場調(diào)研，分析價格走勢，掌握市場行情，為采購決策提供依據(jù)。 2. 通過與供應(yīng)商談判、招標(biāo)采購、集中采購、優(yōu)化采購渠道等方式，降低采購成本，提高采購效益。 3. 參與采購成本分析與核算工作，監(jiān)控采購成本的變動情況，及時發(fā)現(xiàn)成本異常波動并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。 四．文檔管理 1. 負(fù)責(zé)采購合同、采購訂單、供應(yīng)商資料等采購相關(guān)文件的整理、歸檔和保管工作，確保文件的完整性和可追溯性。 2. 定期編制采購報告，對采購工作進(jìn)行總結(jié)和分析，為公司管理層提供決策支持。