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核心責(zé)任：
對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，構(gòu)建產(chǎn)品競爭力，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)機會，快速推廣數(shù)智化綜合解決方案，提升產(chǎn)品盈利能力，確保面向客戶界面的高質(zhì)量交付。包括但不限于以下：
1 事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品路線圖及年度經(jīng)營目標(biāo)分解與執(zhí)行；
2 基于市場洞察與競爭分析，總部戰(zhàn)略框架基礎(chǔ)上構(gòu)建差異化產(chǎn)品與解決方案競爭力和行業(yè)綜合影響力；
3 對經(jīng)營結(jié)果全面負(fù)責(zé)，按需包括：銷售指標(biāo)/成本控制/交付質(zhì)量/交付效率/銷售利潤指標(biāo)/市場占有率/綜合人效等；
4 端到端項目管理（從線索到交付到回款），以及項目運作過程中風(fēng)險預(yù)判、規(guī)避和應(yīng)對；
5 事業(yè)部核心團(tuán)隊建設(shè)（人才引進(jìn)和能力提升）及績效管理。
核心挑戰(zhàn)：
1 污水處理行業(yè)資源相對集中，客戶需求個性化強，客戶分析/市場拓展策略及針對性差異化競爭策略設(shè)計；
2 1-N市場拓展階段，拓展和交付團(tuán)隊都會面臨較大的不確定性，如何打造一直高效執(zhí)行保持信心的團(tuán)隊；
3 當(dāng)前團(tuán)隊人員污水處理行業(yè)經(jīng)驗是短板，如何通過人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)以及知識收割等多種方式迅速構(gòu)建行業(yè)理解力。
關(guān)鍵任務(wù)：
1 產(chǎn)品與解決方案市場競爭策略與落地
2 產(chǎn)品與解決方案項目端到端管理，包括拓展/交付/質(zhì)量/成本/效率/利潤/人效等
3 團(tuán)隊建設(shè)、培養(yǎng)和人效保障與運作機制

學(xué)歷