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1.合理安排生產(chǎn)，準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)能充分發(fā)揮，不能造成窩工、斷產(chǎn)等意外情況，保證工廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保質(zhì)保量按期完成訂單。
2.對工廠的產(chǎn)值，經(jīng)營負(fù)責(zé)，確保工廠年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
3.對工廠的財(cái)產(chǎn)管理負(fù)全責(zé)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫安全管理、收發(fā)貨管理、確保資產(chǎn)管理0問題。
4.和業(yè)務(wù)部門確認(rèn)訂單的生產(chǎn)技術(shù)資料，催收并確認(rèn)面料、輔料；制定廠內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)資料，準(zhǔn)確傳達(dá)給各生產(chǎn)環(huán)節(jié)；對業(yè)務(wù)訂單的在廠執(zhí)行負(fù)責(zé)跟蹤。
5.管理工廠人員，確保人工效率和安全生產(chǎn)，做好團(tuán)隊(duì)管理，確認(rèn)崗位設(shè)置，定崗位工作要求及考核；定期組織管理人員會議，工廠人員會議，上傳下達(dá)。
6.對各生產(chǎn)線進(jìn)行全面的檢查、抽查、安全生產(chǎn)、防止異物發(fā)生、防止用錯(cuò)輔料、防止發(fā)貨錯(cuò)誤、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄，對所有訂單的交期、質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
7.管理工廠的生產(chǎn)流程，不斷優(yōu)化提升工廠的效率；確保質(zhì)量的前提下，不斷提升工廠產(chǎn)能。
8.公司下達(dá)的工廠廠長各項(xiàng)工作目標(biāo)，及時(shí)完成。