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1.合理安排生產(chǎn)，準確下達生產(chǎn)計劃，產(chǎn)能充分發(fā)揮，不能造成窩工、斷產(chǎn)等意外情況，保證工廠生產(chǎn)的順利進行，保質(zhì)保量按期完成訂單。
2.對工廠的產(chǎn)值，經(jīng)營負責，確保工廠年度經(jīng)營目標的達成。
3.對工廠的財產(chǎn)管理負全責，定期進行盤點，倉庫安全管理、收發(fā)貨管理、確保資產(chǎn)管理0問題。
4.和業(yè)務部門確認訂單的生產(chǎn)技術(shù)資料，催收并確認面料、輔料；制定廠內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)資料，準確傳達給各生產(chǎn)環(huán)節(jié)；對業(yè)務訂單的在廠執(zhí)行負責跟蹤。
5.管理工廠人員，確保人工效率和安全生產(chǎn)，做好團隊管理，確認崗位設置，定崗位工作要求及考核；定期組織管理人員會議，工廠人員會議，上傳下達。
6.對各生產(chǎn)線進行全面的檢查、抽查、安全生產(chǎn)、防止異物發(fā)生、防止用錯輔料、防止發(fā)貨錯誤、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄，對所有訂單的交期、質(zhì)量負總責。
7.管理工廠的生產(chǎn)流程，不斷優(yōu)化提升工廠的效率；確保質(zhì)量的前提下，不斷提升工廠產(chǎn)能。
8.公司下達的工廠廠長各項工作目標，及時完成。