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小初銷售管培生小初銷售中心管理儲(chǔ)備的中堅(jiān)力量，為未來(lái)的小初銷售中心的整體發(fā)展負(fù)責(zé)。區(qū)別于傳統(tǒng)銷售輔導(dǎo)老師的晉升路徑，有專屬的晉升通道及晉升培訓(xùn)和leader指導(dǎo)，能更快速的在業(yè)務(wù)&管理認(rèn)知上提升
一、崗位要求：985&211統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，普通話標(biāo)準(zhǔn)。24屆&25屆，專業(yè)不限。
二、薪資：底薪6000+績(jī)效（績(jī)效前兩個(gè)月最低1500），意味著前兩個(gè)月起薪最低7500元??！
三、整體流程上：
基礎(chǔ)基層崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)--帶班&管理知識(shí)學(xué)習(xí)--考核--輪崗&經(jīng)驗(yàn)沉淀--晉升業(yè)務(wù)組長(zhǎng)&管理知識(shí)學(xué)習(xí)--考核--晉升業(yè)務(wù)主管
四、工作內(nèi)容：
1、基礎(chǔ)考核期（0-3月）
業(yè)務(wù)基層員工：
為個(gè)人的帶班轉(zhuǎn)化率&團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理問題的優(yōu)化負(fù)責(zé)：主要對(duì)前端投放來(lái)的體驗(yàn)課用戶履約服務(wù)+轉(zhuǎn)化
2、輪崗期：（3-4月）
新兵營(yíng)組長(zhǎng)：
為新兵營(yíng)階段的小組成員的開單率負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)新兵營(yíng)階段的新人操作端、帶班實(shí)習(xí)階段的培訓(xùn)，及小組成員實(shí)際開單的幫帶
基地業(yè)務(wù)策略：
為基地的業(yè)務(wù)提效負(fù)責(zé)；主要通過數(shù)據(jù)給業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一定的指導(dǎo)，優(yōu)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際的sop，包括但不限于通曬數(shù)據(jù)、品宣圖的制作&優(yōu)化、top老師策略提煉&萃取
晉升期：
業(yè)務(wù)組長(zhǎng)：
短期為小組整體轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé)，長(zhǎng)期為團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性及人才培養(yǎng)負(fù)責(zé)。通過一定的管理方法幫助小組拿到績(jī)效結(jié)果
業(yè)務(wù)主管：
短期為團(tuán)隊(duì)整體轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé)，長(zhǎng)期為團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性及人才培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)責(zé)。通過不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊(duì)sop，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系搭建等方式幫助團(tuán)隊(duì)拿到更高的業(yè)務(wù)結(jié)果