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根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及部門年度工作計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理工作。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)規(guī)劃和策略、建立生產(chǎn)管理體系、組織指導(dǎo)生產(chǎn)活動、工藝改良、生產(chǎn)安全、人員招聘、選拔、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。建立健全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)好各職能部門的工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效達(dá)成。