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營銷策略與拓展：
1）在指導(dǎo)下執(zhí)行1~2個成熟產(chǎn)品在價值區(qū)域內(nèi)的營銷策略，能夠與基層客戶溝通與交流。收集區(qū)域內(nèi)機會點信息。
市場細(xì)分和數(shù)字化營銷：
1）支持產(chǎn)品的細(xì)分市場管理，整體上市和GTM策略規(guī)劃，保障銷售策略的有效落地。
2）支持?jǐn)?shù)字化營銷和主題店例行運營，開展基層成熟產(chǎn)品的品牌和特性指標(biāo)技術(shù)交流，賦能客戶。
3）支持策劃和組織區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品品牌活動，達成業(yè)務(wù)經(jīng)營/格局/競爭目標(biāo)。
售前技術(shù)支持及銷售線索挖掘：
1）支持1~2個產(chǎn)品的遠(yuǎn)程售前技術(shù)問題處理，為客戶&伙伴提供產(chǎn)品選型、配置報價、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、方案設(shè)計等全面的售前支持，對支持工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保障相關(guān)服務(wù)指標(biāo)達成。
2）支持售前自主自助能力建設(shè)與運營，完善產(chǎn)品語料庫，實現(xiàn)咨詢有效分流。參與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)檢及管理、服務(wù)效率等的管理，并不斷優(yōu)化和提升。