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6.10.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷學(xué)習掌握材料技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標準、規(guī)定；
6.10.2及時反映存在的材料問題并果斷處理，將情況上報項目經(jīng)理及公司采購相關(guān)部；隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負失職責任；
6.10.3檢查新購進材料、設(shè)備等是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠；
6.10.4機械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案；
6.10.5建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬；按期報出各種報表，累計資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫；做好材料統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔，妥善保存；
6.10.6參與施工組織設(shè)計(方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢茫?br>6.10.7根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負責匯總編制主要材料總用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并報上級主管領(lǐng)導(dǎo)；
6.10.8搞好材料定額管理，抓好材料節(jié)約；負責現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放標準，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當，組織廢舊物資的回收、修理和再利用，負責竣工后各項材料清理工作,保持施工現(xiàn)場文明整潔；
6.10.9及時掌握工程進度與材料核算情況，及時總結(jié)分析有關(guān)材料技術(shù)經(jīng)濟指標；
6.10.10及時搜集、整理、填報、補充存檔資料，做到全面準確，符合標準，歸檔及時，各種報表、資料真實，填寫工作日報；
6.10.11負責材料及其它物品簽字入帳，有入庫材料時及時通知現(xiàn)場主管及相關(guān)施工員同時驗收材料，核對數(shù)量對簽字確認；有些材料不能在庫房驗收時，要到卸貨地點驗收；
6.10.12物品出庫時辦理交驗手續(xù)；每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計，做到進庫帳物一致；
6.10.13每周做一次材料統(tǒng)計報表，一式三份，交項目經(jīng)理、經(jīng)營部各一份備查；
6.10.14出庫由施工員或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進出一致，如有遺失或浪費，按實際價值扣除相關(guān)當事人工資或獎金；
6.10.15嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù)，做好電動工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時寫出損壞部分報告，并做好送修的準備；
6.10.16嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本；
6.10.17及時完成公司交辦的其他任務(wù)。