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一.訂單分解
1.負(fù)責(zé)訂單在公司銷售系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的錄入，確保訂單及時分解；
2.負(fù)責(zé)打印裝箱單，標(biāo)簽及流轉(zhuǎn)卡圖紙的下達(dá)，客戶圖紙的管理；
3.負(fù)責(zé)材料的采購計劃已經(jīng)二級箱單，外購件，外協(xié)件的采購上報。
二.工藝文件制定
1.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品工藝文件的編制，工裝的優(yōu)化和設(shè)計；
2.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品工序的跟蹤以及工藝改進(jìn)，進(jìn)行降本；
3.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的工時、BOM標(biāo)準(zhǔn)作為成本控制的標(biāo)準(zhǔn)；
4.及時組織對生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題和客戶溝通以及投訴異常的分析，解決。