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負責生產(chǎn)部的全盤管理 理工類本科畢業(yè)，有多年大型制造工廠生產(chǎn)部負責人管理經(jīng)驗，電子消費品行業(yè)優(yōu)先。 生產(chǎn)管理 負責安排線體工作任務、落實生產(chǎn)資源及所需支持，確保生產(chǎn)計劃順利完成 負責自動化設(shè)備的維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行 確保在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和各種與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標 SHEQ 負責車間SHEQ管理，嚴格執(zhí)行SHEQ程序，執(zhí)行車間安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程 組織開展車間安全會議，組織車間現(xiàn)場檢查、隱患和事故自查與整改、應急演練、危險源與環(huán)境因素識別等 設(shè)備管理 負責執(zhí)行車間設(shè)備管理制度，落實車間設(shè)備管理工作 協(xié)助工程和維修部對關(guān)健設(shè)備做好預防性維修和定期保養(yǎng)工作，防止設(shè)備事故和安全事故的發(fā)生 團隊建設(shè) 執(zhí)行車間員工績效考核制度，參與車間員工績效的評估 負責組織車間員工得到及時有效的培訓，配合人力資源建立培訓考核檔案 過程品質(zhì)保障 執(zhí)行過程品質(zhì)控制要求，保障過程品質(zhì)。 按8D 思路與原則，采取臨時對策及時恢復生產(chǎn)，并深入根本原因分析組織制定長期對策，解一類問題，形成經(jīng)驗總結(jié)并作為新項目的輸入 降低返工與產(chǎn)品維修，控制制成報廢并不斷降低 異常處理與升級 按要求確認，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源解決異常，對不能解決的異常升級并尋求必要的支援。 標準化異常處理流程，形成資料庫并橫向展開，避免重復問題。 精益生產(chǎn)的執(zhí)行 推行精益的理念，持續(xù)改善生產(chǎn)，設(shè)備，品質(zhì)績效 培養(yǎng)精益人才，形成持續(xù)改善的文化