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協(xié)助公司貫徹IATF16949質(zhì)量管理體系的實施監(jiān)督。 嚴格貫徹執(zhí)行通過審批的各項制度，并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況適時予以修訂 安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)備案。 編制本公司的《IQC檢驗報告》、《評審報告》、《首檢、巡檢報表》、《QA 檢驗報告》。 編制本公司相關(guān)的檢驗標準如：《IQC檢驗標準》、（IPQC檢驗標準》與《QA 檢驗標準》。 2、質(zhì)量檢驗 組織對原材料的檢驗，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。 組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗、評價。 組織、指導公司進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗。 依據(jù)品質(zhì)質(zhì)量制度對完工后的成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品的出廠合格率 3、質(zhì)量控制/質(zhì)量成本控制 按公司規(guī)定組織對公司生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查設立專職人員對生產(chǎn)過程質(zhì)量進行檢查和控制組織對生產(chǎn)工藝質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。 組織對生產(chǎn)過程中的成品質(zhì)量進行跟蹤控制。 及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理。 4、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進 會同售后服務部門聽取用戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表，并向領(lǐng)導匯報 5、質(zhì)量管理體系建設與推進 參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定：建立健全的品質(zhì)控制體系，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施 6、 建立質(zhì)量信息庫 （1） 對于《異常反饋單》、《IQC檢驗報告》與《QA 檢驗報告》以電子檔的形式進行匯總，對于客戶投訴與客戶退貨的問題點以電子檔的形式進行歸類存檔 7、對供應商的管理以及處理客戶投訴三、職權(quán)范圍 品質(zhì)控制和保證。 品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導、評價和培訓 對所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)。 產(chǎn)品出現(xiàn)異常，必要時有權(quán)要求裝配部停止生產(chǎn)。