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崗位職責(zé) ?1. 項目全周期管理：負責(zé)項目啟動至交付的全流程管理，制定項目計劃（進度、成本、質(zhì)量、資源），協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工、驗收等環(huán)節(jié)；主導(dǎo)項目目標分解，監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點（如里程碑、驗收標準），確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成；管理項目風(fēng)險，識別潛在問題（如技術(shù)難點、供應(yīng)鏈延誤、安全風(fēng)險），制定應(yīng)對預(yù)案并推動執(zhí)行。 ?2. 資源協(xié)調(diào)與成本控制：統(tǒng)籌人力、設(shè)備、材料等資源分配，協(xié)調(diào)設(shè)計院、施工方、監(jiān)理單位等多方合作；監(jiān)控成本支出，審核變更申請，確保項目利潤率達標。 ?3. 技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)督：審核施工圖紙、技術(shù)方案及工藝標準，解決現(xiàn)場技術(shù)難題（如工程變更、施工難點）；監(jiān)督工程質(zhì)量，組織驗收測試（如隱蔽工程驗收、竣工驗收），確保符合國家標準及客戶要求；推行工程標準化管理（如ISO體系、安全生產(chǎn)規(guī)范），組織質(zhì)量事故復(fù)盤與整改。 ?4. 安全與合規(guī)管理：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施（如高危作業(yè)、應(yīng)急預(yù)案），杜絕重大安全事故；確保項目符合行業(yè)法規(guī)（如建筑法、環(huán)保法）及企業(yè)內(nèi)部制度，處理政府驗收與審計事項。