崗位職責(zé):
一、職位描述:
1.作為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略伙伴,通過(guò)深入了解業(yè)務(wù)的情況和需求,以預(yù)見(jiàn)和解決問(wèn)題為導(dǎo)向,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供整合性人力資源解決方案,并跟進(jìn)具體執(zhí)行,從而協(xié)助提升業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效。
2.作為業(yè)務(wù)與HR各團(tuán)隊(duì)的橋梁,通過(guò)深入了解業(yè)務(wù)的實(shí)際需求,在業(yè)務(wù)需要和HR交付間進(jìn)行對(duì)接、轉(zhuǎn)換。
3.作為團(tuán)隊(duì)教練,協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人提升其管理團(tuán)隊(duì)的管理能力,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人有效的建議和反饋。
二、主要職責(zé):
1.組織診斷,包括但不限于HC、職級(jí)、人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、治理方式進(jìn)行診斷和建議,并采取行動(dòng),確保和提升組織的有效性。
2.洞察業(yè)務(wù)部門(mén)的員工士氣、團(tuán)隊(duì)氛圍,采取相應(yīng)行動(dòng)有效激勵(lì)并保留員工,包括但不限于核心員工訪談、離職訪談、離職分析,員工敬業(yè)度調(diào)研等。
3.提升業(yè)務(wù)部門(mén)績(jī)效管理和激勵(lì)的有效性,包括但不限于年度調(diào)薪、晉升、獎(jiǎng)金分配上給與建議、分析和行動(dòng)支持,驗(yàn)證實(shí)施的有效性并持續(xù)提升。
4.協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行人才鑒別、培養(yǎng)和發(fā)展,建立人才庫(kù)。
5.通過(guò)培訓(xùn)、工作坊、訪談等多種方式提升業(yè)務(wù)部門(mén)各管理層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、管理能力。
6.作為HR專家協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)處理各類(lèi)員工關(guān)系事件。
任職要求:
三,能力的有效遷移。
9.5年以上HR工作經(jīng)驗(yàn),3年以上HRBP工作經(jīng)驗(yàn),任職過(guò)本地生活行業(yè)、及時(shí)配送行業(yè)優(yōu)先。
base 鄭州 有意向者直接談