【我們的優(yōu)勢(shì)】：
1、全額五險(xiǎn)一金：入職即頂格繳納社保公積金；
2、健康工作節(jié)奏：保障周末雙休；
3、核心團(tuán)隊(duì)模型：成熟?互補(bǔ)?高效?合理，國(guó)內(nèi)外專家資源豐富；
4、深耕醫(yī)療信息化：服務(wù)全國(guó)600+醫(yī)療機(jī)構(gòu)，累計(jì)研發(fā)投入1.5億；
5、跨國(guó)式研發(fā)合作：聯(lián)合中國(guó)、日本、美國(guó)著名高等院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)合作。
崗位職責(zé)：
（聚焦 “病理臨床工作全流程需求拆解與功能設(shè)計(jì)” 核心，強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)境適配、合規(guī)嵌入）
1 產(chǎn)品路線規(guī)劃：按 “臨床需求優(yōu)先級(jí) + 技術(shù)可行性”，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)全模塊制定有序的迭代節(jié)奏；同步對(duì)齊引擎層算法迭代進(jìn)度，保障系統(tǒng)迭代不脫節(jié)、有序推進(jìn)。
2 需求挖掘與轉(zhuǎn)化：聚焦“業(yè)務(wù)流程閉環(huán)”，從病理科場(chǎng)景和全流程中挖掘需求，將臨床需求轉(zhuǎn)化為可落地的產(chǎn)品功能需求、可量化的產(chǎn)品指標(biāo)，輸出《業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》。
3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能規(guī)劃：圍繞業(yè)務(wù)系統(tǒng)各個(gè)核心模塊，主導(dǎo)功能設(shè)計(jì)，確保與病理科實(shí)際工作流無縫銜接，貼合病理工作習(xí)慣與規(guī)范。
4 臨床適配與驗(yàn)證：針對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能完整性與操作流暢性，通過臨床試用收集反饋，推動(dòng)系統(tǒng)迭代優(yōu)化以適配病理科實(shí)際使用場(chǎng)景。
5 合規(guī)落地與文檔管理：解讀醫(yī)療軟件相關(guān)法規(guī)，將合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求和設(shè)計(jì)規(guī)則，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能合規(guī)；牽頭編制業(yè)務(wù)系統(tǒng)全流程合規(guī)文檔，配合質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)完成內(nèi)外部合規(guī)審查。
6 跨系統(tǒng)協(xié)同：銜接內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能貼合臨床操作、能與醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療系統(tǒng) / 設(shè)備適配。
崗位要求：
（優(yōu)先具備醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)落地能力，細(xì)胞和組織病理相關(guān)知識(shí)為 plus 項(xiàng)）
1 醫(yī)療軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)與落地能力：具備醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)（尤其是病理/LIS/PACS 類）的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；理解醫(yī)療軟件技術(shù)架構(gòu)邏輯與醫(yī)院 IT 環(huán)境特性；能協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)功能開發(fā)，解決 “需求與技術(shù)可行性” 沖突。
2 病理臨床需求洞察與轉(zhuǎn)化能力：有快速學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)適配能力，能精準(zhǔn)理解病理科全流程和使用習(xí)慣，能將臨床專業(yè)訴求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的產(chǎn)品功能。
3 迭代優(yōu)化與問題解決能力：能基于臨床反饋數(shù)據(jù)識(shí)別產(chǎn)品短板，制定迭代優(yōu)先級(jí)；面對(duì)客戶緊急問題，能快速推動(dòng)臨時(shí)解決方案，減少對(duì)臨床診斷的影響。
4 醫(yī)療合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力：熟悉醫(yī)療器械軟件相關(guān)法規(guī)，能在需求設(shè)計(jì)階段嵌入合規(guī)要求；能識(shí)別業(yè)務(wù)系統(tǒng)臨床應(yīng)用中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)制定應(yīng)對(duì)方案。
5 跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同與溝通能力：高效對(duì)接多方角色，消除 “醫(yī)學(xué) - 技術(shù) - 管理” 的溝通斷層；和技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)齊，傳遞臨床工作流以及需求細(xì)節(jié)；和醫(yī)院 IT 團(tuán)隊(duì)對(duì)齊，保障跨系統(tǒng)對(duì)接協(xié)作時(shí)效；組織跨團(tuán)隊(duì)會(huì)議，明確各方職責(zé)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)協(xié)同決策。
6 病理業(yè)務(wù)與技術(shù)認(rèn)知（plus）：對(duì)病理科工作場(chǎng)景、全流程以及病理分析診斷技術(shù)的認(rèn)知，可快速理解病理科的專業(yè)需求，減少需求溝通時(shí)間；雖非必須項(xiàng)，但可通過 “與病理專家協(xié)作 + 內(nèi)部病理知識(shí)培訓(xùn)” 補(bǔ)充。