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1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理，包括生產(chǎn)車間物流叉車和物流工人的現(xiàn)場(chǎng)管理。 2、物料管理，包括物料追蹤、報(bào)缺、入庫(kù)管理、理貨、 上線補(bǔ)給等。 3、存貨管理和質(zhì)量監(jiān)控，包括破損判定支持和外部供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理。 4、人員管理，包括新入職員工的培訓(xùn)、人員缺崗時(shí)的頂崗、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核。 5、物流體系的管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位SOP的建立和落實(shí)。 6、物料在ERP系統(tǒng)回的準(zhǔn)確性，定期提交各類報(bào)表。 7、倉(cāng)庫(kù)及物流過程中各類器具及周轉(zhuǎn)箱的管理。 8、監(jiān)督物流班組的體系、流程及規(guī)章制度的執(zhí)行，以及員工的評(píng)定、培訓(xùn)及考核管理。 9、物料盤點(diǎn)，確保賬、物數(shù)量和狀態(tài)的一致性， 負(fù)責(zé)物料的整理及倉(cāng)庫(kù)的"6S"管理。