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1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理，包括生產(chǎn)車間物流叉車和物流工人的現(xiàn)場管理。
2、物料管理，包括物料追蹤、報缺、入庫管理、理貨、 上線補給等。
3、存貨管理和質(zhì)量監(jiān)控，包括破損判定支持和外部供應(yīng)商運營績效管理。
4、人員管理，包括新入職員工的培訓(xùn)、人員缺崗時的頂崗、團隊建設(shè)、績效考核。 5、物流體系的管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位SOP的建立和落實。
6、物料在ERP系統(tǒng)回的準(zhǔn)確性，定期提交各類報表。
7、倉庫及物流過程中各類器具及周轉(zhuǎn)箱的管理。
8、監(jiān)督物流班組的體系、流程及規(guī)章制度的執(zhí)行，以及員工的評定、培訓(xùn)及考核管理。
9、物料盤點，確保賬、物數(shù)量和狀態(tài)的一致性， 負(fù)責(zé)物料的整理及倉庫的"6S"管理。