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1.下達訂購單
2.物料交期的控制
3.材料市場行情的調(diào)查
4.查證進料的品質(zhì)和數(shù)量
5.進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理
6.與供應(yīng)商有關(guān)的交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)
7.詢價、比價、議價及訂購作業(yè)
8.交期的進度控制
9.進料品質(zhì)、數(shù)量異常的處理
10.內(nèi)外銷差價、退稅資料的提供
11.主要原材料的估價
12.供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認
13.材料樣板的初期制作與更改
14.替代材料的搜尋
15.采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制
16.與技術(shù)、品質(zhì)部門針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)
17.與供應(yīng)商針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)