1、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃，參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)決策并提出建議意見，確保公司年度經(jīng)營指標(biāo)與管理目標(biāo)的達(dá)成；
2、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等管理工作，完成各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)；
3、組織擬定分管業(yè)務(wù)內(nèi)部管理體系、項(xiàng)目管理體系、內(nèi)部管理制度及相關(guān)規(guī)章，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)制定所分管業(yè)務(wù)崗位設(shè)置與人員需求計(jì)劃，開展人才招聘與人才儲(chǔ)備并實(shí)施績效考核，對(duì)員工的聘任（解聘）提出建議意見；
5、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性市場(chǎng)及重大客戶的開發(fā)、維護(hù)及管理；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，組織制定公司年度銷售目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)向集團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)、請(qǐng)批公司年度銷售目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃；
9、負(fù)責(zé)推動(dòng)各部門根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃展開工作，并進(jìn)行監(jiān)督；
10、組織制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷優(yōu)化公司管理；
11、負(fù)責(zé)公司重大客戶的開發(fā)、維護(hù)及管理，重點(diǎn)商務(wù)合作談判事宜，對(duì)業(yè)務(wù)的開展實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制；
12、制定有效的生產(chǎn)運(yùn)營及市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控機(jī)制，確保業(yè)務(wù)的有序推進(jìn)實(shí)施，對(duì)合同執(zhí)行做到有效監(jiān)管；
13、制定靈活、有效的銷售定價(jià)機(jī)制，確保銷售的靈活性和公司收益的保障性；
14、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)；
15、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營需要，物色、選拔、提名相關(guān)崗位人選，報(bào)集團(tuán)審批；
16、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向集團(tuán)建議并任免公司中高管理層；
17、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)集團(tuán)所作出的各項(xiàng)工作決定；
18、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)；
19、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；
20、完成上級(jí)單位交予的其他工作。