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1. 采購訂單交付管理：
量產(chǎn)零部件采購訂單的日常系統(tǒng)管理及供應(yīng)商的交付跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)物料的按時供應(yīng)；
量產(chǎn)零部件長周期預(yù)測的定期下發(fā)；
2. 零部件交付風(fēng)險(xiǎn)反饋：
提前識別零部件交付風(fēng)險(xiǎn)、及時反饋上級及相關(guān)部門，同時在落實(shí)交付節(jié)點(diǎn)后，積極協(xié)調(diào)跟蹤，確保計(jì)劃準(zhǔn)時完成；
3. 庫存管理：
監(jiān)控及預(yù)防所負(fù)責(zé)物料的庫存呆滯，減少呆滯物料庫存占比；
根據(jù)安全庫存管理原則，確保零部件滿足安全庫存需求；
4. 量產(chǎn)移交及變更管理：
根據(jù)量產(chǎn)移交要求，確認(rèn)物料、供應(yīng)商及未交訂單等相關(guān)信息；
根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)部門發(fā)起的設(shè)計(jì)變更通知及時跟蹤反饋零部件斷點(diǎn)時間；
5. 供應(yīng)商交付績效：
根據(jù)零部件實(shí)際交付數(shù)量及時完成系統(tǒng)對賬單生成工作；
根據(jù)供應(yīng)商績效考評原則，對供應(yīng)商交付及時率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考核及反饋；