1、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)分撥作業(yè)資源(人、車、場地、工具等),并做出前瞻性資源增減配置計劃;
2、負(fù)責(zé)激活分撥組織的管理機制,協(xié)調(diào)各部工作,監(jiān)督各部履責(zé);
3、負(fù)責(zé)建立、完善分撥作業(yè)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化及相關(guān)管理制度,并不斷提升運營管理水平;
4、負(fù)責(zé)分撥日常業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)培訓(xùn),確保時效、品質(zhì)、成本目標(biāo)達(dá)成及持續(xù)改進(jìn);
5、負(fù)責(zé)分撥團(tuán)隊的激勵、操作類員工留存及人才的甄別與培養(yǎng)。
重點關(guān)注指標(biāo):
1、裝載率
2、萬票分批差錯率
3、留倉率
4、發(fā)車準(zhǔn)點率
5、分撥中轉(zhuǎn)及時率
6、掃描率
7、破損品質(zhì)