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5. 全面貫徹落實(shí)國家、地方及公司的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。
6. 組織建立和完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，監(jiān)督安全技術(shù)交底、安全教育與培訓(xùn)的執(zhí)行。
7. 每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，堅(jiān)決制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象。
8. 負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案，保持場(chǎng)地整潔、物料堆放有序、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰，
組織制定并演練應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并按規(guī)定程序上報(bào)和處理。
二、 技術(shù)質(zhì)量與成本控制
1. 熟悉施工圖紙和技術(shù)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），配合質(zhì)量（QC）經(jīng)理和質(zhì)量員進(jìn)行過程檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
3. 對(duì)監(jiān)理、業(yè)主或公司內(nèi)部檢查提出的質(zhì)量問題，組織相關(guān)責(zé)任人限期整改并復(fù)查。
4. 樹立強(qiáng)烈的成本控制意識(shí)，通過優(yōu)化施工方案、減少返工、提高工效、控制材料損耗等方式，有效降低施工成本。
5.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)；監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的合理使用與維護(hù)，提高設(shè)備利用率。
6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工班組（包括自有班組和分包隊(duì)伍）的日常管理、工作安排和考核。
7. 全面協(xié)調(diào)和管理各專業(yè)分包單位的生產(chǎn)活動(dòng)，確保其進(jìn)度、質(zhì)量、安全受控，并服從項(xiàng)目的總體管理。
8.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等外部單位，以及與公司內(nèi)部技術(shù)、成本、采購等部門的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與溝通工作。
9. 督促資料員做好施工日志、影像資料、各類報(bào)表等過程記錄的收集與整理。
10.參與現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更的確認(rèn)工作，為商務(wù)索賠提供現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)依據(jù)。
11.負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、質(zhì)量員等現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。
12. 能有效統(tǒng)籌復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)。
13.能快速?zèng)Q策并推動(dòng)問題解決。
14. 具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
15. 能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。