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招聘經(jīng)理 (MJ000151)

1.5-1.8萬(wàn)
  • 北京海淀區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

高端崗位招聘職能崗位招聘銷(xiāo)售崗位招聘社會(huì)招聘內(nèi)部招聘校園招聘中級(jí)人力資源管理師高級(jí)人力資源管理師關(guān)鍵崗位交付與留任招聘團(tuán)隊(duì)管理招聘渠道開(kāi)發(fā)
一、 核心職責(zé)與工作內(nèi)容
1. 集團(tuán)招聘體系與制度建設(shè) (5%)
①制度建設(shè): 建立并完善集團(tuán)招聘管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)(SOP),確保各分子公司招聘動(dòng)作合規(guī)、統(tǒng)一。
②渠道管理: 統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)與維護(hù)集團(tuán)級(jí)招聘渠道(如獵頭合作、主流招聘平臺(tái)集團(tuán)賬號(hào)、校園招聘),評(píng)估渠道投入產(chǎn)出比(ROI),指導(dǎo)并審核各分子公司的渠道使用。
③預(yù)算管控: 編制集團(tuán)年度招聘預(yù)算,合理分配至各分子公司,并對(duì)招聘費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)控與分析。
2. 統(tǒng)籌招聘實(shí)施與過(guò)程管控 (20%)
①需求管控: 審核集團(tuán)各部門(mén)及分子公司的人員編制與招聘需求,確保招聘計(jì)劃與人力預(yù)算匹配。
②高端/關(guān)鍵崗位交付: 親自負(fù)責(zé)集團(tuán)高層管理崗、核心技術(shù)崗的尋訪、面試、談判及錄用全流程。
③過(guò)程督導(dǎo): 監(jiān)控各分子公司招聘進(jìn)度,定期(周/月)收集分析招聘數(shù)據(jù)(招聘完成率、招聘周期、入職率等),針對(duì)招聘難點(diǎn)(如招聘緩慢、緊缺崗位)提供專(zhuān)業(yè)支持或介入解決。
④人才庫(kù)建設(shè): 建立集團(tuán)級(jí)核心人才庫(kù)及行業(yè)人才地圖,實(shí)現(xiàn)人才資源在集團(tuán)內(nèi)部的共享與流轉(zhuǎn)。
3. 招聘團(tuán)隊(duì)管理與賦能 (15%)
① 團(tuán)隊(duì)建設(shè): 管理和培養(yǎng)集團(tuán)及分子公司的招聘專(zhuān)員/主管團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)整體的甄選能力和業(yè)務(wù)敏銳度。
② 技能培訓(xùn): 組織面試官認(rèn)證、招聘技巧、勞動(dòng)法規(guī)等培訓(xùn),提升各業(yè)務(wù)部門(mén)面試官的專(zhuān)業(yè)度。
③ 績(jī)效考核: 制定并執(zhí)行招聘團(tuán)隊(duì)內(nèi)部績(jī)效考核方案,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。
4. 留存與招聘質(zhì)量評(píng)估 (10%)
① 留存分析: 建立新員工試用期跟蹤與留存機(jī)制,定期分析新員工的流失原因(如入職1周、1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月留存率)。
② 質(zhì)量復(fù)盤(pán): 聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)、績(jī)效及用人部門(mén),評(píng)估招聘人崗匹配度與后續(xù)績(jī)效表現(xiàn),反向優(yōu)化招聘標(biāo)準(zhǔn)與甄選流程。
③ 融入支持: 協(xié)同用人部門(mén)及HRBP,優(yōu)化新員工入職引導(dǎo)與融入計(jì)劃,提升新人的適應(yīng)性與歸屬感。
5. 關(guān)鍵崗位專(zhuān)項(xiàng)招聘與留存 (50%)
① 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)關(guān)鍵崗位的招聘工作,包括人才尋訪、面試評(píng)估、薪酬談判、背景調(diào)查及錄用跟進(jìn),確保關(guān)鍵崗位及時(shí)到崗。
② 建立關(guān)鍵崗位人才地圖與行業(yè)高端人才庫(kù),持續(xù)維護(hù)核心人才關(guān)系,為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人才。
③ 針對(duì)關(guān)鍵崗位,設(shè)計(jì)并實(shí)施精準(zhǔn)的招聘策略,運(yùn)用多元化的尋訪渠道(含獵頭管理、定向挖獵等),提升關(guān)鍵崗位招聘效率與質(zhì)量。
④ 建立并完善關(guān)鍵崗位新員工試用期跟蹤機(jī)制,定期(入職1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月)進(jìn)行訪談與評(píng)估,協(xié)同用人部門(mén)及HRBP制定留存改進(jìn)計(jì)劃。
⑤ 對(duì)關(guān)鍵崗位的流失原因進(jìn)行深度分析,聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)、績(jī)效等模塊優(yōu)化人崗匹配度,提升關(guān)鍵崗位試用期轉(zhuǎn)正率與中長(zhǎng)期留存率。
⑥ 定期復(fù)盤(pán)關(guān)鍵崗位招聘質(zhì)量,收集用人部門(mén)反饋,優(yōu)化關(guān)鍵崗位的勝任力模型與甄選標(biāo)準(zhǔn)。
二、 任職資格
1. 教育背景:本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn):5年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2年以上集團(tuán)公司招聘管理崗或多地域/多業(yè)態(tài)招聘統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)。有獵頭背景者優(yōu)先。
3. 專(zhuān)業(yè)技能:
① 精通招聘全流程管理,熟悉各類(lèi)招聘渠道的運(yùn)作模式及效果評(píng)估。
② 具備優(yōu)秀的人才甄選能力,熟悉BEI行為面試法、評(píng)鑒中心等工具。
③ 具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,能夠通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。
4. 核心勝任力:
① 統(tǒng)籌規(guī)劃能力: 能夠站在集團(tuán)視角平衡資源,制定統(tǒng)一的規(guī)則。
② 抗壓與執(zhí)行力: 對(duì)招聘結(jié)果負(fù)責(zé),能應(yīng)對(duì)緊急、批量的招聘需求。
③ 溝通影響力: 具備較強(qiáng)的跨部門(mén)協(xié)調(diào)能力,能有效影響業(yè)務(wù)高管及分子公司負(fù)責(zé)人。
④ 商業(yè)敏銳度: 理解業(yè)務(wù)邏輯,能將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為招聘策略。
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工作地點(diǎn)

北京海淀區(qū)華夏科技大廈3層302

職位發(fā)布者

郎海燕/人力資源主管

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo北京憧橙康復(fù)技術(shù)有限公司
北京憧橙康復(fù)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“憧橙”)是如常集團(tuán)。如常集團(tuán)是一家集殘疾人培訓(xùn)、就業(yè)、康復(fù)、輔具、托養(yǎng)照護(hù)等領(lǐng)域?yàn)橐惑w的助殘服務(wù)企業(yè),總部位于北京,在上海、深圳、杭州、青島等20地市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。如常集團(tuán)堅(jiān)持“商業(yè)助力公益”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著“為殘疾人做好服務(wù)”的核心目標(biāo)快速發(fā)展,陸續(xù)在北京、山東、山西、浙江、云南等13省25個(gè)地市建設(shè)集中型綜合服務(wù)基地,在天津、廣東、廣西、安徽、湖南等近20個(gè)省、市、自治區(qū)及百余區(qū)縣建設(shè)運(yùn)營(yíng)職業(yè)重建基地與幫扶性就業(yè)基地、輔助性就業(yè)基地等基層服務(wù)機(jī)構(gòu)。憧橙康復(fù)業(yè)務(wù)副高云康復(fù)、輔具適配和托養(yǎng)照護(hù)等一系列“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”平臺(tái)。以產(chǎn)業(yè)化、平臺(tái)化和服務(wù)載體為依托,以“培就+康養(yǎng)”的閉環(huán)式服務(wù),以“集中”輻射“居家”的模式,為21萬(wàn)余名殘疾人提供精準(zhǔn)、全面的綜合服務(wù)。圍繞著“實(shí)現(xiàn)殘疾人人人享有康復(fù)服務(wù)”的核心目標(biāo)快速發(fā)展,通過(guò)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),充分整合社會(huì)醫(yī)療資源,搭建起一互聯(lián)網(wǎng)康復(fù)服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)以?xún)?yōu)質(zhì)的康復(fù)醫(yī)療資源為依托,專(zhuān)業(yè)的康復(fù)課程為核心內(nèi)容,以大數(shù)據(jù)算法和人工智能為核心技術(shù),為殘疾人提供低價(jià)格、高質(zhì)量的一站式精準(zhǔn)康復(fù)。
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