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一、 協(xié)助銷售經(jīng)理進行銷售計劃的制定，確保銷售目標達成
1. 根據(jù)店面銷售目標協(xié)助銷售經(jīng)理制定銷售計劃，參與策劃并執(zhí)行促銷活動；
2. 在銷售經(jīng)理的指導下制定店面的經(jīng)營預算計劃，并落實執(zhí)行；
3. 向公司提供關(guān)于建立和完善公司銷售體系相關(guān)制度和工作程序的建議；
二、 負責部門日常運營及部門銷售，維護和提升店面形象，確保完成店面銷售任務(wù)
1. 根據(jù)公司下達的銷售目標，對目標進行分解到每位銷售員，圍繞銷售目標制定行動方案，并監(jiān)督執(zhí)行；
2. 管理店面的日常經(jīng)營，監(jiān)督和指導導購員的銷售行為，確保導購員做好銷售服務(wù)工作；
3. 落實店面產(chǎn)品擺放、飾品陳列、新品調(diào)整工作，維護和提升店面環(huán)境，確保店面形象符合公司要求，促進店面銷售；
4. 每周進行店面工作總結(jié)，分析工作計劃執(zhí)行效果與目標達成率，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
5. 管理資產(chǎn)，做到店面產(chǎn)品和飾品賬實相符，配合財務(wù)做好盤點工作；
6. 幫助銷售導購處理行政類和售后類工作，送貨安排、客戶售后處理等工作；
三、 負責店面的客戶管理工作
1. 監(jiān)督每位導購做好客戶跟蹤管理表，分析客戶跟蹤表，針對性地輔導導購在銷售過程中存在的問題；
2. 每天主持或參與晨會，通過晨會下達當天要完成的銷售任務(wù)，通過晨會鼓勵銷售人員士氣；
3. 每天主持夕會，分析當天客戶接待情況以及客戶跟蹤表客戶維護情況；
4. 通過夕會前檢查客戶跟蹤管理表，指導和提升導購客戶管理能力和銷售技巧；
四、 負責店面團隊的成長
1. 負責部門銷售隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)和儲備人才梯隊；
2. 掌握部門員工的思想動態(tài)，培養(yǎng)員工良好心態(tài)，確保團隊穩(wěn)定性；