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1. 體系建設與維護：主導建立、完善公司安健環(huán)管理體系，確保其符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準；定期審查和更新體系文件，推動體系有效運行，持續(xù)改進管理水平。
2. 制度與計劃制定：制定安健環(huán)管理制度、流程和年度工作計劃，明確工作目標和重點任務；監(jiān)督制度和計劃的執(zhí)行情況，確保各項工作有序開展。
3. 風險管控與隱患排查：組織開展安全、健康、環(huán)境風險評估，識別潛在風險并制定相應的控制措施；定期組織隱患排查治理工作，跟蹤整改情況，消除事故隱患。
4. 監(jiān)督與檢查：對公司各部門、各環(huán)節(jié)的安健環(huán)工作進行日常監(jiān)督檢查，糾正違規(guī)行為；對重大項目、關鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，確保安全生產。
5. 培訓與教育：制定安健環(huán)培訓計劃，組織開展各類培訓活動，提高員工的安全意識和操作技能；督促各部門落實安全教育培訓工作，確保培訓效果。
6. 應急管理：建立健全應急管理體系，制定應急預案并組織演練；指導和協(xié)調應急事件的處理，及時向上級報告事故情況，協(xié)助開展事故調查和處理工作。
7. 溝通與協(xié)調：與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等保持良好溝通，及時了解政策法規(guī)變化；協(xié)調公司內部各部門之間的安健環(huán)工作，解決工作中的問題和矛盾。
8.數(shù)據(jù)分析與報告：收集、整理和分析安健環(huán)相關數(shù)據(jù)，定期編制安健環(huán)工作報告；為公司管理層提供決策依據(jù)，推動安健環(huán)工作持續(xù)改進。