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1.負(fù)責(zé)店鋪的日常管理工作:包括人員調(diào)配，工作安排，考勤管理等。 2.指導(dǎo)和培訓(xùn)店鋪員工，提升員工服務(wù)水平。 3.監(jiān)控店鋪的庫存，保質(zhì)期，確保貨品實(shí)物和前臺鏈接內(nèi)容一致。 4.售后處理，維護(hù)好店鋪評分，提高好評率。 5.對整個店鋪的營收負(fù)責(zé),行業(yè)經(jīng)驗(yàn): 6.經(jīng)營管理門店，組織制定銷售計(jì)劃及任務(wù)分配，訂貨，數(shù)據(jù)分析，動線規(guī)劃，陳列，營銷活動安排等， 7.商品的進(jìn)銷存及結(jié)構(gòu)梳理，控制成本，降低損耗;組織門店盤點(diǎn); 8.做好員工的培養(yǎng)、績效考核，門店梯隊(duì)建設(shè) 9.處理門店緊急事務(wù)及對接各職能部門，執(zhí)行公司營運(yùn)要求，承上啟下 10.維護(hù)超市良好的購物環(huán)境，樹立服務(wù)形象 11.要求有零售業(yè)店長3年以上經(jīng)驗(yàn)