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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和加工需求，制定合理的采購計劃。
2、嚴(yán)格控制采購預(yù)算，在保證質(zhì)量和交貨期的前提下，通過與供應(yīng)商談判方式，爭取最優(yōu)惠的采購價格和付款條件，降低采購成本，提高采購資金的使用效益。
3、時刻了解我司物料的市場動態(tài)，尋找更好物美價廉的生產(chǎn)廠家，全力降低我司的采購成本。"
4、針對采購的物資需求，編制材料訂購單，明確品種規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)，貨期及質(zhì)量要求.
5、負(fù)責(zé)采購的具體實施工作，包括發(fā)布采購需求、詢價、比價、議價、簽訂采購合同等。
6、經(jīng)審核批準(zhǔn)后實施采購。在采購過程中，嚴(yán)格遵守公司的采購流程和相關(guān)規(guī)定，確保采購活動的公正、公平、公開。"
7、對供應(yīng)商的來料，出貨，不良品，余料等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，確保數(shù)量的準(zhǔn)確，及時和客戶對賬，開票.
8、跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，解決訂單執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，如交貨延遲、質(zhì)量不符等，確保模具按時、按質(zhì)、按量交付。
9、采購的物品須經(jīng)品檢對其尺寸精度、表面質(zhì)量、性能指標(biāo)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保所采購的物品符合公司的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10、對于質(zhì)量不合格的模具，及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，要求其采取補貨、換貨、維修等措施，直至達(dá)到質(zhì)量要求，維護(hù)公司的利益。"
11、負(fù)責(zé)尋找、篩選和評估模具供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄。通過多種渠道收集供應(yīng)商信息，考察其生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、價格水平、交貨期等，確保所選擇的供應(yīng)商能夠滿足公司的模具采購需求。