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1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目任務(wù)的統(tǒng)籌安排；落實(shí)生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理； 2、根據(jù)市場(chǎng)部需求分解生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度與市場(chǎng)需求相匹配； 3、做好現(xiàn)場(chǎng)物料、進(jìn)度、工時(shí)和6S管理； 4、通過(guò)跟蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù)、監(jiān)控生產(chǎn)線狀況和協(xié)調(diào)資源，確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行； 5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以確保按時(shí)交付； 6、收集并分析生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)能、設(shè)備故障率、產(chǎn)品合格率等，為產(chǎn)品交付提供決策依據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程和提升效率； 7、與外協(xié)采購(gòu)、庫(kù)房、設(shè)計(jì)等部門密切合作，確保原材料供應(yīng)、半成品和成品庫(kù)存的合理控制； 8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。