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職位詳情
1.主導(dǎo)智能硬件產(chǎn)品從概念立項(xiàng)到量產(chǎn)交付的全生命周期管理，統(tǒng)籌軟硬件協(xié)同開發(fā)、供應(yīng)鏈落地與市場(chǎng)適配確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算達(dá)成商業(yè)目標(biāo)與技術(shù)指標(biāo)，是連接產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)的核心樞紐。主要工作職責(zé):
項(xiàng)目全流程管控:
2.牽頭智能硬件項(xiàng)目立項(xiàng)，組織市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)可行性分析，輸出項(xiàng)目計(jì)劃書(含進(jìn)度、成本、質(zhì)量目標(biāo))，明確各階段里程碑節(jié)點(diǎn)(如ID 鎖定、手板驗(yàn)證、開模試產(chǎn)、量產(chǎn)爬坡)。
3.制定詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃，分解任務(wù)至跨職能團(tuán)隊(duì)(硬件軟件、固件、結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量)，協(xié)調(diào)資源分配，使用項(xiàng)目管理工具(如 Jira、Microsoft Project)跟蹤進(jìn)度，及時(shí)預(yù)警并解決延期風(fēng)險(xiǎn)。
4.主導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)(立項(xiàng)評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、試產(chǎn)評(píng)審量產(chǎn)評(píng)審)，輸出評(píng)審報(bào)告，推動(dòng)決議落地，確保項(xiàng)目方向不偏離商業(yè)目標(biāo)與用戶需求，
5.跨部門協(xié)同與溝通:跨部門協(xié)同與溝通:
聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品部明確智能硬件功能需求(如傳感器集成物聯(lián)網(wǎng)連鴿碎玩接、人機(jī)交互邏輯)，將需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的技術(shù)方案，協(xié)調(diào)硬件、軟件、固件團(tuán)隊(duì)同步開發(fā)節(jié)奏，解決跨模塊協(xié)同沖突(如硬件接口與軟件適配固件升級(jí)與硬件兼容性)
6.對(duì)接供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)(供應(yīng)商、代工廠)，主導(dǎo)硬件物料選型樣品驗(yàn)證、產(chǎn)能評(píng)估與量產(chǎn)爬坡，管控采購成本、生產(chǎn)良率與交付周期，處理是產(chǎn)階段的工藝優(yōu)化、物料短缺等問題。
協(xié)同質(zhì)量部建立智能硬件測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)(可靠性測(cè)試、電磁兼容 EMC、射頻性能、續(xù)航測(cè)試等)，推動(dòng)試產(chǎn)量產(chǎn)階段的質(zhì)量問題閉環(huán)，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)準(zhǔn)入要求(如 3C、CE、FCC 認(rèn)證)
向管理層定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與資源需求，同步市場(chǎng)部、銷售部產(chǎn)品落地進(jìn)度，支撐市場(chǎng)推廣與渠道備貨。
風(fēng)險(xiǎn)與成本管控:
識(shí)別智能硬件項(xiàng)目全周期風(fēng)險(xiǎn)(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):如核心元器件缺貨、軟硬件兼容性問題;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn):如代工廠產(chǎn)能不足物料漲價(jià);合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):如認(rèn)證失敗)建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案并落地執(zhí)行