工程機(jī)械銷售經(jīng)理主要職責(zé)如下:
銷售業(yè)務(wù)管理
- 制定銷售計(jì)劃和策略,根據(jù)公司目標(biāo)和市場(chǎng)情況,確定銷售方向、重點(diǎn)區(qū)域和目標(biāo)客戶群體,確保完成銷售任務(wù)。
- 開拓市場(chǎng),尋找新客戶,挖掘潛在銷售機(jī)會(huì),通過多種渠道收集客戶信息,如參加行業(yè)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)推廣等。
- 維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,定期回訪客戶,了解其設(shè)備使用情況和新需求,處理客戶投訴,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
產(chǎn)品知識(shí)與營(yíng)銷
- 深入了解公司工程機(jī)械產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等知識(shí),能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)的產(chǎn)品咨詢服務(wù)。
- 組織開展產(chǎn)品促銷活動(dòng),制定促銷方案,與市場(chǎng)部門合作進(jìn)行宣傳推廣,提升產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。
團(tuán)隊(duì)管理
- 領(lǐng)導(dǎo)和管理銷售團(tuán)隊(duì),分配銷售任務(wù),指導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)整體銷售能力。
- 監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展,評(píng)估工作績(jī)效,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成銷售目標(biāo)。
銷售數(shù)據(jù)分析
- 收集、整理和分析銷售數(shù)據(jù),如銷售額、銷售量、客戶分布等,評(píng)估銷售業(yè)績(jī),為公司決策提供依據(jù)。
- 根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),調(diào)整銷售策略和計(jì)劃。
-服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。