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?崗位職責(zé)/要求：

一、項目全生命周期管理?
1.主導(dǎo)項目從啟動到收尾的全流程，包括需求分析、目標(biāo)拆解、計劃制定（如 WBS 分解、甘特圖規(guī)劃）及落地執(zhí)行，確保項目在時間、成本、范圍三重約束下高質(zhì)量交付。?
2.制定清晰的項目里程碑，跟蹤進(jìn)度并及時調(diào)整計劃，解決影響項目推進(jìn)的各類阻礙。
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二、團(tuán)隊管理與協(xié)作?
1.組建并帶領(lǐng)跨職能項目團(tuán)隊（含開發(fā)、測試、設(shè)計等角色），明確分工與責(zé)任，激發(fā)團(tuán)隊積極性，提升協(xié)作效率。?
2.定期組織團(tuán)隊會議（站會、周會等），同步進(jìn)展、暴露問題，推動快速解決，保障團(tuán)隊目標(biāo)一致。?

三、stakeholder 溝通與管理
1.作為客戶、管理層及團(tuán)隊間的核心接口，建立高效溝通機(jī)制，定期匯報項目狀態(tài)（進(jìn)度、風(fēng)險、成果等），確保信息透明對稱。?
2.主動對接客戶需求，評估需求變更對項目的影響，協(xié)調(diào)資源并推動變更落地，維護(hù)客戶滿意度。?

四、風(fēng)險與質(zhì)量管控?
1.提前識別項目潛在風(fēng)險（如技術(shù)瓶頸、資源短缺、需求波動等），制定風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，主動干預(yù)高優(yōu)先級風(fēng)險，降低項目失敗概率。?
2.建立并執(zhí)行質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)（如代碼評審、測試流程），監(jiān)督交付成果符合需求規(guī)范，減少返工成本。?
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五、其他核心工作?
1.負(fù)責(zé)項目相關(guān)文檔的編寫與歸檔，包括項目計劃、驗收報告等。?
2.協(xié)調(diào)項目所需資源（人力、設(shè)備等），管控項目成本，確保費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)。

崗位核心要求關(guān)聯(lián)：?
1.需具備扎實的項目管理經(jīng)驗，熟悉軟件開發(fā)生命周期（如敏捷、瀑布模型），能靈活運(yùn)用各類項目管理工具。?
2.擁有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力及抗壓能力，能應(yīng)對復(fù)雜項目場景及多方利益平衡。


職位福利：績效獎金、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、節(jié)日福利、每年多次調(diào)薪、周末雙休、公司重點(diǎn)項目