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工作職責(zé)：
一、項(xiàng)目實(shí)施階段：系統(tǒng)落地與流程重構(gòu)
1.需求分析與業(yè)務(wù)調(diào)研
（1）深入鋁業(yè)各部門（如生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)），梳理成本計(jì)算、利潤(rùn)分析、生產(chǎn)計(jì)劃等業(yè)務(wù)流程，識(shí)別痛點(diǎn)（如成本核算不精準(zhǔn)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)滯后）。
（2）結(jié)合行業(yè)特性（如離散制造或流程制造），將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為SAP CO模塊可實(shí)現(xiàn)的功能，例如通過成本中心會(huì)計(jì)追蹤生產(chǎn)線成本，或利用產(chǎn)品成本控制模塊計(jì)算直接材料與間接費(fèi)用。
2.系統(tǒng)配置與藍(lán)圖設(shè)計(jì)
（1）在SAP系統(tǒng)中配置CO模塊核心功能，包括成本中心、利潤(rùn)中心、內(nèi)部訂單、產(chǎn)品成本收集器等，確保系統(tǒng)結(jié)構(gòu)匹配鋁業(yè)生產(chǎn)模式（如按訂單生產(chǎn)或按庫(kù)存生產(chǎn)）。
（2）設(shè)計(jì)藍(lán)圖時(shí)需考慮鋁業(yè)特有的成本分?jǐn)傔壿嫞ㄈ绨垂r(shí)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用）或利潤(rùn)分析維度（如按產(chǎn)品線或客戶群體）。
3.數(shù)據(jù)測(cè)試與測(cè)試驗(yàn)證
執(zhí)行單元測(cè)試（如驗(yàn)證成本要素分配規(guī)則）和集成測(cè)試（如測(cè)試CO與PP模塊的工單成本結(jié)算流程），確保系統(tǒng)與鋁業(yè)生產(chǎn)流程無(wú)縫對(duì)接。
二、系統(tǒng)運(yùn)維階段：穩(wěn)定運(yùn)行與問題解決
1.日常監(jiān)控與異常處理
（1）監(jiān)控CO模塊運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)診斷并解決成本計(jì)算錯(cuò)誤、利潤(rùn)中心數(shù)據(jù)異常等問題。例如，若生產(chǎn)工單成本與實(shí)際偏差過大，需檢查作業(yè)類型配置或間接費(fèi)用分?jǐn)偮省?br>（2）處理月結(jié)/年結(jié)期間的緊急問題（如成本中心余額未清零），確保財(cái)務(wù)報(bào)告按時(shí)生成。
2.權(quán)限管理與主數(shù)據(jù)維護(hù)
（1）維護(hù)成本中心、利潤(rùn)中心等主數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以支持成本分析。例如，新增生產(chǎn)線時(shí)需在系統(tǒng)中創(chuàng)建對(duì)應(yīng)成本中心并分配成本要素。
（2）優(yōu)化用戶權(quán)限，防止非授權(quán)操作影響成本數(shù)據(jù)（如限制生產(chǎn)部門修改成本中心預(yù)算）。
三、流程優(yōu)化與業(yè)務(wù)支持：驅(qū)動(dòng)管理提升
1.成本分析與決策支持
（1）利用CO模塊生成成本分析報(bào)告（如單位產(chǎn)品成本、工序成本），為管理層提供降本建議（如優(yōu)化生產(chǎn)流程、調(diào)整采購(gòu)策略）。
（2）通過利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)分析產(chǎn)品線盈利能力，支持鋁業(yè)戰(zhàn)略決策（如淘汰低毛利產(chǎn)品）。
2.系統(tǒng)優(yōu)化與二次開發(fā)
（1）根據(jù)業(yè)務(wù)變化調(diào)整系統(tǒng)配置。
（2）協(xié)調(diào)ABAP開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)特殊需求（如按單產(chǎn)品、單工序追蹤制品成本），提升系統(tǒng)靈活性。
3.用戶培訓(xùn)與知識(shí)轉(zhuǎn)移
（1）為財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門提供CO模塊操作培訓(xùn)，包括成本分?jǐn)偛僮鳌⒗麧?rùn)分析報(bào)表解讀等，確保用戶能獨(dú)立使用系統(tǒng)。
（2）編制操作手冊(cè)和流程文檔，降低系統(tǒng)使用門檻。
四、跨部門協(xié)作與項(xiàng)目管理
1.資源協(xié)調(diào)與進(jìn)度管控
（1）作為項(xiàng)目核心成員，協(xié)調(diào)IT、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門資源，確保CO模塊實(shí)施按計(jì)劃推進(jìn)（如按時(shí)完成數(shù)據(jù)遷移、用戶測(cè)試）。
（2）制定項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如藍(lán)圖設(shè)計(jì)評(píng)審、系統(tǒng)上線切換），及時(shí)調(diào)整以應(yīng)對(duì)鋁業(yè)特有風(fēng)險(xiǎn)（如生產(chǎn)旺季系統(tǒng)壓力）。
2.變更管理與需求優(yōu)先級(jí)
評(píng)估業(yè)務(wù)部門提出的CO模塊變更需求（如新增成本分析維度），平衡實(shí)施成本與收益，確保變更符合鋁業(yè)整體戰(zhàn)略。
任職條件：
1. 本科及以上學(xué)歷，優(yōu)先選擇財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、管理科學(xué)、信息系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)。
2.精通SAP CO（控制）模塊的功能與操作，包括但不限于成本中心會(huì)計(jì)、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)、內(nèi)部訂單管理、產(chǎn)品成本控制、獲利能力分析等。
3.3-5年SAP CO模塊的實(shí)施或運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，參與過至少一個(gè)完整項(xiàng)目的從規(guī)劃到上線的全過程。
4.擁有在制造型企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)流程、成本控制及財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制SAP CO模塊的應(yīng)用方案。
5.對(duì)于具有SAP其他模塊（如FI、MM、PP等）實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，或熟悉其他ERP系統(tǒng)（如Oracle等）的候選人，可視為額外優(yōu)勢(shì)。
6.優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等多部門有效溝通，確保SAP CO模塊與其他系統(tǒng)的無(wú)縫集成。