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【渠道部經(jīng)理的職責(zé)】
一、渠道開發(fā)與維護(hù)
負(fù)責(zé)公司家裝渠道的開拓工作，包括與設(shè)計(jì)師、裝飾公司、房產(chǎn)中介等建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和業(yè)績提升。
二、市場調(diào)研與分析
定期進(jìn)行市場調(diào)研，了解家裝行業(yè)的市場動態(tài)、競爭對手情況以及客戶需求，為公司制定市場策略提供數(shù)據(jù)支持。
三、銷售計(jì)劃與目標(biāo)管理
根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定家裝渠道的銷售計(jì)劃，并對銷售目標(biāo)進(jìn)行分解和管理，確保銷售任務(wù)的順利完成。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
負(fù)責(zé)家裝渠道團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作，包括團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵，提升團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力和凝聚力。
五、客戶關(guān)系管理
維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度和忠誠度。同時，積極開發(fā)新客戶，擴(kuò)大客戶群體。
六、促銷活動與執(zhí)行
策劃并組織家裝渠道的促銷活動，包括專場促銷、團(tuán)購活動等，提升品牌知名度和市場占有率。
七、價(jià)格政策與管控
協(xié)助制定和執(zhí)行公司的價(jià)格政策，對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行管控，維護(hù)市場價(jià)格秩序，確保公司的利益最大化。
八、信息收集與反饋
收集家裝渠道的市場信息、競品信息、客戶需求信息等，及時反饋給相關(guān)部門，為公司決策提供支持。