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1. 需求預(yù)測與采購計(jì)劃制定： 分析歷史維修數(shù)據(jù)（車型、維修類型、常用備件、季節(jié)性需求等）。 結(jié)合廠家技術(shù)通告、召回信息、促銷活動、季節(jié)性因素預(yù)測未來備件需求。 根據(jù)預(yù)測、當(dāng)前庫存、安全庫存、在途訂單、供貨周期等因素，制定科學(xué)合理的備件采購計(jì)劃（包括日常訂單和緊急訂單）。 確定采購品種、數(shù)量、到貨時(shí)間。 2. 訂單執(zhí)行與管理： 向廠家或授權(quán)供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。 跟蹤訂單狀態(tài)，確保按時(shí)到貨。 處理訂單異常情況（如缺貨、延遲發(fā)貨、質(zhì)量問題等），及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。 管理緊急訂單流程，快速響應(yīng)車間緊急需求。 3. 庫存管理與控制： 庫存水平設(shè)定：設(shè)定并維護(hù)合理的庫存水平，包括最高庫存、最低庫存和安全庫存，平衡滿足率與庫存周轉(zhuǎn)率。 4.倉庫運(yùn)作支持： 與倉庫管理員緊密協(xié)作，確保備件入庫、出庫、存儲流程順暢。 提供準(zhǔn)確的入庫計(jì)劃和信息。 指導(dǎo)倉庫進(jìn)行備件定位、庫位優(yōu)化（尤其對于快流件）。 協(xié)助處理入庫差異、發(fā)貨錯(cuò)誤等問題。