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1、熟悉五金建材，鋼格柵/不銹鋼井蓋深加工、銷售的成本核算以及成本分析,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌從原材料進(jìn)倉到成品出庫,成本核算以及總賬核算到最終出報(bào)表。 2、財(cái)務(wù)本部門人員崗位安排、工作分工，組織相關(guān)的業(yè)務(wù)理論和技能培訓(xùn)，使數(shù)據(jù)在本部門準(zhǔn)確高效流轉(zhuǎn)。 3、公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作（財(cái)務(wù)制度的制定、實(shí)施，日常的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)報(bào)表審核及相關(guān)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告） 4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)稽核（審核公司的各項(xiàng)收入和支出、定期組織公司資產(chǎn)盤點(diǎn)） 5、對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，材料購(gòu)入價(jià)格的漲跌，生產(chǎn)部門生產(chǎn)領(lǐng)用材料的耗用，人員工資的漲幅，水電、租金、辦公用品及資產(chǎn)折舊、加工等費(fèi)用的發(fā)生，對(duì)公司所有資產(chǎn)流出項(xiàng)進(jìn)行控制，并做好核對(duì)、盤點(diǎn)的工作，根據(jù)成本分析表向公司提出合理化建議。 6、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,落實(shí)公司資金調(diào)配問題;嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支、計(jì)算和分析成本控制情況,加強(qiáng)成本控制和管理,定期制定成本控制分析報(bào)告。 7、主要負(fù)責(zé)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的全盤賬務(wù)核算、增值稅發(fā)票審核、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析等事務(wù)。核算企業(yè)產(chǎn)品成本,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程,通過財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、銷售部、倉儲(chǔ)部等多個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),經(jīng)過核算分析,月底審核、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告, 8、負(fù)責(zé)搭建加工廠成本核算體系,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支進(jìn)行成本分析。 9、平時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的料、工、費(fèi)進(jìn)行審核，月末對(duì)當(dāng)期所發(fā)生的料、工、費(fèi)進(jìn)行歸集、整理、分配，并編制產(chǎn)品成本報(bào)表，針對(duì)計(jì)劃成本與實(shí)際成本差異進(jìn)行分析，遞交總經(jīng)理。