核心使命
領導公司戰(zhàn)略級新業(yè)務從0到1的突破性孵化,構建可持續(xù)增長模型,并驅動業(yè)務快速規(guī)?;?,成為公司第二增長曲線的核心引擎。
關鍵職責
- 戰(zhàn)略定義與落地
- 深度洞察行業(yè)趨勢與競爭格局,制定新業(yè)務3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃及年度作戰(zhàn)地圖。
- 設計可規(guī)?;纳虡I(yè)模式,明確價值主張、目標客群與盈利路徑。
- 從0到1破局
- 組建初始團隊,主導MVP(最小可行產(chǎn)品)開發(fā)與市場驗證,實現(xiàn)冷啟動突破。
- 建立敏捷試錯機制,快速迭代產(chǎn)品、運營及增長策略。
- 規(guī)?;w系構建
- 搭建可復制的業(yè)務運營體系(產(chǎn)品、供應鏈、渠道、服務等),支撐業(yè)務量級躍遷。
- 設計數(shù)據(jù)驅動的增長引擎,優(yōu)化用戶獲取、留存及變現(xiàn)全鏈路效率。
- 組織與資源整合
- 吸引行業(yè)頂尖人才,打造高戰(zhàn)斗力跨職能團隊(產(chǎn)品、技術、市場、運營)。
- 打通內(nèi)部資源壁壘,協(xié)調(diào)研發(fā)、財務、人力等中后臺強力支持新業(yè)務。
- 生態(tài)與資本布局
- 主導戰(zhàn)略合作談判,撬動產(chǎn)業(yè)鏈資源加速業(yè)務擴張。
- 規(guī)劃融資路徑,對接投資人并推動資本化進程。
任職要求(硬性能力)
- 經(jīng)驗驗證
- 10年以上互聯(lián)網(wǎng)/科技/消費等領域經(jīng)驗,其中5年以上完整操盤新業(yè)務經(jīng)歷:
? 從0到1:成功孵化至少1個千萬級用戶或億元級收入的新業(yè)務;
? 從1到N:主導過業(yè)務規(guī)?;A段,實現(xiàn)3倍以上增速。
- 核心能力標簽
- 戰(zhàn)略級商業(yè)洞察:對市場空白與增長拐點有預判力,精通商業(yè)模式設計。
- 規(guī)?;颍赫莆沼脩袅炎?、渠道擴張、供應鏈提效等規(guī)?;椒ㄕ?。
- 數(shù)據(jù)驅動力:以LTV/CAC、單位經(jīng)濟模型等指標決策業(yè)務生死。
- 跨體系協(xié)同:擅長在復雜組織中建立共識,推動資源向新業(yè)務傾斜。
關鍵特質(zhì)(軟性素質(zhì))
- 創(chuàng)業(yè)者心態(tài):敢賭敢贏,能承受不確定性,以結果為導向破局開路。
- 變革領導者:善用愿景凝聚團隊,在轉型期樹立“敢創(chuàng)新、重執(zhí)行”的文化標桿。
- 學習機器:對新技術、新模式保持敏銳,快速迭代認知與策略。
- 風險平衡者:在激進擴張與成本控制間找到最優(yōu)解。
我們提供
- 戰(zhàn)略級舞臺:直接參與公司未來十年增長藍圖的頂層設計;
- 充分授權:擁有業(yè)務決策權、團隊組建權及資源調(diào)配權;
- 激勵杠桿:高彈性薪酬包(薪資+績效獎金+股權/期權);
- 生態(tài)支持:嫁接公司核心資源(資金、技術、客戶、供應鏈)。
應聘方式
請將簡歷及《新業(yè)務規(guī)?;瘜嵺`案例》(簡述1個成功項目:挑戰(zhàn)-策略-關鍵結果)發(fā)送至:********************
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