一、崗位職責(zé):
1、主要負(fù)責(zé)公司各類客戶項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與運(yùn)營管理,制定項目運(yùn)營策略和目標(biāo)、各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立。協(xié)調(diào)各部門資源,確保項目順利推進(jìn),監(jiān)控項目服務(wù)進(jìn)度、質(zhì)量和成本,及時解決項目中的問題。收集、分析項目相關(guān)數(shù)據(jù),為決策提供支持,推動項目裂變與持續(xù)改進(jìn),提升項目整體效益。
2、項目啟動階段:參與項目前期調(diào)研與投標(biāo)工作,協(xié)助制定項目計劃和預(yù)算。
項目執(zhí)行階段:定期召開項目進(jìn)度會議,協(xié)調(diào)人員和資源分配,監(jiān)督項目執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保項目按計劃進(jìn)行。
3、項目執(zhí)行階段:定期召開項目進(jìn)度會議,協(xié)調(diào)人員和資源分配,監(jiān)督項目執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保項目按計劃進(jìn)行。
4、項目收尾階段:組織項目驗收,整理項目資料,進(jìn)行項目總結(jié)和評估,對項目成果進(jìn)行推廣和應(yīng)用,為后續(xù)項目提供經(jīng)驗參考。
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