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負(fù)責(zé)組織并審核項(xiàng)目全年招商、運(yùn)營、市場年度和月度經(jīng)營計劃，并對計劃的執(zhí)行和結(jié)果全面負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)組織開展下屬員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助分管部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。
負(fù)責(zé)組織考核和考評分管部門的員工績效，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)分管部門員工的凝聚力。
負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查分管部門的完成情況，對指標(biāo)完成過程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。
負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要 提出應(yīng)對策略。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管各部門同其它單位、其它部門之間的工作。
負(fù)責(zé)完成總裁室、總部總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。
負(fù)責(zé)分工業(yè)務(wù)的整體工作的把握和部署。
負(fù)責(zé)制訂各階段工作計劃，布置和安排部門各項(xiàng)工作有計劃開展。
負(fù)責(zé)掌控分管各部門的運(yùn)營狀況，合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)分管部門與其它單位和部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目全年指標(biāo)達(dá)成。
負(fù)責(zé)維持并開拓各方面的外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的運(yùn)營環(huán)境，組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與各相關(guān)商戶、經(jīng)銷商、行業(yè)內(nèi)公司供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。
負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過程產(chǎn)生的問題的調(diào)整優(yōu)化，補(bǔ)充完善項(xiàng)目的制度流程，報總經(jīng)理室及總部審批/審核。
監(jiān)管、協(xié)調(diào)物業(yè)外包公司。