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項(xiàng)目管理職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，管控項(xiàng)目全流程，為項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé); 2、組織項(xiàng)目的各項(xiàng)評審會議以及項(xiàng)目例會，完成項(xiàng)目計劃的制定及跟進(jìn);對項(xiàng)目風(fēng)險和機(jī)會進(jìn)行評估，協(xié)助市場部制定應(yīng)對措施，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn); 3、制定項(xiàng)目規(guī)范，協(xié)調(diào)各部門(研發(fā)、產(chǎn)品、市場等)和整合各方資源，確保項(xiàng)目任務(wù)推進(jìn)和落地; 4、負(fù)責(zé)建立整體交付效率評估體系，量化各環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)的交付能力和產(chǎn)出效率，定位和識別低效瓶頸。 5、參與梳理現(xiàn)有工作流程，給出流程優(yōu)化建議;制定新的流程規(guī)范，形成有效機(jī)制; 6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組織、項(xiàng)目任務(wù)的各種績效管理指標(biāo)數(shù)據(jù)的搜集和分析，并定期整理成報告; 7、定期編寫和輸出項(xiàng)目所需報表。 項(xiàng)目報價 1、根據(jù)鈑金產(chǎn)品圖紙分解與加工工藝，按照報價模版對產(chǎn)品進(jìn)行報價； 2、根據(jù)產(chǎn)品成本、市場需求和競爭對手的價格進(jìn)行準(zhǔn)確的價格計算； 3、跟蹤產(chǎn)品成本的變化，及時更新報價信息；