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更新于 3月28日

服裝類目直播運(yùn)營PM(百億品牌,利潤制)

1.5-2.5萬
  • 杭州濱江區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

抖音快手天貓電商類服裝類目服裝/紡織/皮革電子商務(wù)紡織業(yè)/服飾產(chǎn)品加工制造
1. 直播策略規(guī)劃與執(zhí)行: ? 制定男裝直播的整體運(yùn)營策略,根據(jù)市場趨勢、目標(biāo)客戶群體及公司銷售目標(biāo)來規(guī)劃直播內(nèi)容與方向。 ? 設(shè)計(jì)直播活動方案,包括直播主題策劃、促銷活動安排、直播頻次設(shè)定等,以提升用戶參與度和轉(zhuǎn)化率。 2. 內(nèi)容策劃與制作: ? 負(fù)責(zé)男裝直播的內(nèi)容策劃,包括產(chǎn)品故事包裝、直播腳本撰寫、場景設(shè)計(jì)等,確保直播內(nèi)容吸引目標(biāo)顧客。 ? 協(xié)助主播準(zhǔn)備直播腳本,指導(dǎo)主播如何展示服裝特點(diǎn)、搭配技巧,提高直播的觀賞性和專業(yè)性。 3.主播與嘉賓管理: ? 管理主播團(tuán)隊(duì),包括主播的選拔、培訓(xùn)、績效考核及日常管理,確保主播形象與品牌定位相符。 ? 根據(jù)需要邀請KOL或行業(yè)嘉賓參與直播,增強(qiáng)直播的影響力和權(quán)威性。 4.數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析: ? 實(shí)時(shí)監(jiān)控直播數(shù)據(jù),如觀看人數(shù)、互動量、轉(zhuǎn)化率、銷售額等,分析用戶行為,評估直播效果。 ? 基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果,不斷優(yōu)化直播策略和內(nèi)容,提高直播ROI。 5. 技術(shù)與平臺管理: ? 確保直播技術(shù)穩(wěn)定,與技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決直播中出現(xiàn)的技術(shù)問題,如網(wǎng)絡(luò)連接、音視頻質(zhì)量等。 ? 熟悉并利用直播平臺的各種功能和規(guī)則,提升直播曝光度和用戶體驗(yàn)。 6.供應(yīng)鏈與庫存管理: ? 與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保直播商品的充足供應(yīng),管理直播商品的上下架與庫存更新。 ? 處理直播中產(chǎn)生的訂單,協(xié)調(diào)物流,確保商品快速準(zhǔn)確地送達(dá)顧客手中。 7.營銷推廣與合作: ? 制定并執(zhí)行直播前后的營銷推廣計(jì)劃,包括社交媒體宣傳、廣告投放、社群運(yùn)營等,擴(kuò)大直播影響力。 ? 尋找和洽談品牌合作機(jī)會,如與其他品牌聯(lián)合直播、互推等,增加用戶基礎(chǔ)和品牌曝光。 8. 團(tuán)隊(duì)與跨部門協(xié)作: ? 領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)調(diào)直播運(yùn)營團(tuán)隊(duì),包括主播、內(nèi)容制作、客服等,確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。 ? 與產(chǎn)品、銷售、市場等相關(guān)部門保持良好溝通,整合資源,共同推動直播業(yè)務(wù)發(fā)展。 總之,男裝直播運(yùn)營是直播電商鏈路中的核心角色,需要具備多方面的知識和技能,從戰(zhàn)略規(guī)劃到細(xì)節(jié)執(zhí)行,全方位推動直播業(yè)務(wù)的成功。

工作地點(diǎn)

濱江區(qū)興耀科創(chuàng)城杭州雙碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)園

職位發(fā)布者

俞駿/人事經(jīng)理

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杭州邁特優(yōu)品牌管理有限公司
公司于2015年小團(tuán)隊(duì)涉足電商,于2018年正式公司,主營男裝類目,旗下?lián)碛刑熵?、拼多多、唯品會、得物、抖音、快手、小紅書等平臺多家店鋪。“邁特優(yōu)(MONTVOO)”品牌設(shè)立于2015年,總部設(shè)于福建省石獅市,是一家集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的新電商企業(yè),已連續(xù)三年被評為石獅男裝體量TOP前3。公司現(xiàn)有員工500余人,公司擁有一批實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的操盤手,現(xiàn)有運(yùn)營、客服、視覺設(shè)計(jì)、開發(fā)、商品、采購、倉儲、人事、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門,成熟的經(jīng)營體系,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)合作,在杭州、武漢、成都等地均有分公司。
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