工作內(nèi)容：
1.戰(zhàn)略規(guī)劃：制定全院康復(fù)治療年度發(fā)展規(guī)劃，重點提出在技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備采購、人才培養(yǎng)等方面的發(fā)展目標(biāo)。
2.團隊管理：實施治療師分層培養(yǎng)體系，組織亞?？平M長競聘，建立治療師職業(yè)發(fā)展技術(shù)與崗位管理雙通道發(fā)展途徑。優(yōu)化治療師人力資源配置，重點是各治療組之間、組內(nèi)門診與住院及病區(qū)間治療師動態(tài)調(diào)配。推動患者治療間銜接流程優(yōu)化。
3.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化：制定全院統(tǒng)一評估標(biāo)準(zhǔn)。
4.質(zhì)控與風(fēng)險管理：建立三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)：一級：治療師自查（每日治療記錄完整性核查），二級：組長抽查（每周重點病例SOAP記錄規(guī)范性），三級：科室聯(lián)查。
5.教學(xué)科研：協(xié)助科主任承辦康復(fù)論壇，負(fù)責(zé)院內(nèi)培訓(xùn)課程的設(shè)計、實施、考核、留檔進(jìn)行全面管理。
6.多學(xué)科協(xié)作：跨部門協(xié)作，參與醫(yī)院MDT委員，協(xié)調(diào)醫(yī)療-康復(fù)-護理聯(lián)合查房。
7.運營優(yōu)化：推動患者評價與滿意度系統(tǒng)的實施與持續(xù)改進(jìn)。推動患者康復(fù)可視化管理等創(chuàng)新管理技術(shù)的探索性實施。
8.認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，指導(dǎo)治療師進(jìn)行各種重要的檢査和治療，嚴(yán)防差錯事故。
9.認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。
10.隨時了解患者的思想、生活情況，征求患者對醫(yī)療護理工作的意見，做好患者的思想工作。
任職要求：
1. 康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2. 擁有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3. 至少具備五年至十年的相關(guān)工作經(jīng)驗；
4. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊管理經(jīng)驗；
5. 熟悉國家關(guān)于醫(yī)療行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)政策。