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1.制訂銷售目標(biāo)并指導(dǎo)和確保門店達成，通過店長日報及公司銷售系統(tǒng)監(jiān)控門店每日運營數(shù)據(jù)，提出改進措施。
2.與校方及校外相關(guān)部門及單位的工作接洽和關(guān)系維護。
3.團隊建設(shè)與管理，門店儲備人員招聘，店長和儲備人員的培訓(xùn)。
4.門店的巡店及駐店指導(dǎo)
5.參與轄區(qū)及區(qū)域外所有新開門店的籌備工作，裝修施工監(jiān)理、門店鋪貨等工作，直至門店投入正常運營。
6.各門店聯(lián)營商戶的洽談、合同簽署、費用收取及經(jīng)營管理