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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：
制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃與預(yù)算，預(yù)測人才需求。
持續(xù)優(yōu)化招聘流程、策略和工具，提升效率與候選人體驗(yàn)。
關(guān)注行業(yè)趨勢，引入創(chuàng)新方法。
2. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理：
設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個人KPI（招聘周期、成本、質(zhì)量等），定期評估反饋。
分配任務(wù)，監(jiān)控進(jìn)展，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，營造積極氛圍。
3. 招聘全流程管理：
對接需求： 精準(zhǔn)理解用人部門需求。
渠道管理： 評估、優(yōu)化招聘渠道（線上/線下/獵頭/RPO等），控制成本。
雇主品牌： 策劃參與推廣活動，提升吸引力。
尋源與篩選： 指導(dǎo)/親自尋源，建立篩選標(biāo)準(zhǔn)，確保候選人質(zhì)量。
面試管理： 設(shè)計(jì)高效流程，制定評估標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)面試官，主持關(guān)鍵面試，推動決策。
Offer與背調(diào)： 管理談判與發(fā)放，確保合規(guī)審批，規(guī)范關(guān)鍵崗位背調(diào)。
入職協(xié)調(diào)： 確保候選人順利入職。
4. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：
分析招聘數(shù)據(jù)（渠道、周期、成本、質(zhì)量、滿意度等）。
定期匯報(bào)進(jìn)展與挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化策略。
5. 跨部門協(xié)作：
為業(yè)務(wù)部門提供招聘咨詢與支持（策略、市場、薪酬）。
協(xié)同HR其他模塊（薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系），確保策略一致。
6. 合規(guī)與風(fēng)控：
確保招聘活動嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、公司政策及道德規(guī)范。
管理招聘相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)（信息、雇傭風(fēng)險(xiǎn)）。
7. 預(yù)算管理：
制定管理招聘預(yù)算，監(jiān)控支出，確保成本效益。
關(guān)鍵技能與素質(zhì)要求
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略思維與規(guī)劃能力
優(yōu)秀溝通、談判與影響力
強(qiáng)執(zhí)行力與結(jié)果導(dǎo)向
商業(yè)洞察力與業(yè)務(wù)理解
人才甄別與評估能力
數(shù)據(jù)分析能力
雇主品牌建設(shè)意識
精通招聘渠道與工具 (ATS, LinkedIn等)
熟悉勞動法規(guī)
抗壓與解決問題能力
積極主動，充滿熱情