一、成本核算與管理：
建立并完善標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本核算體系，精準(zhǔn)核算產(chǎn)品成本。
定期進(jìn)行成本分析，監(jiān)控原材料、人工、制造費(fèi)用等變動(dòng)，分析差異原因并提出改進(jìn)建議。
主導(dǎo)存貨盤(pán)點(diǎn)工作，確保賬實(shí)相符，并對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析優(yōu)化。
二、總賬與報(bào)表：
負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證，確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。
主導(dǎo)月度、季度及年度結(jié)賬工作，按時(shí)編制并報(bào)送集團(tuán)公司合并報(bào)表及管理報(bào)表。
確保公司會(huì)計(jì)政策、流程符合中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法規(guī)要求。
三、預(yù)算與分析：
牽頭編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。
定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，包括但不限于盈利能力分析、生產(chǎn)效率分析、現(xiàn)金流分析等，為管理層決策提供支持。
四、團(tuán)隊(duì)管理與流程優(yōu)化：
領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)（如成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)等），分配工作任務(wù)，并輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)。
持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程（如采購(gòu)到付款、訂單到收款、生產(chǎn)到成本等），提升財(cái)務(wù)工作效率與內(nèi)控水平。
五、稅務(wù)與審計(jì)：
負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)申報(bào)、籌劃與管理，維護(hù)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好關(guān)系。
協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)工作，確保審計(jì)工作的順利完成。